臉譜出版部落格

 【內文連載】

我相信你，也接受你藏起的祕密，
但真相瓦解一切的瞬間，請陪在我身邊——

梅根．皮爾斯過著夢幻的主婦生活，卻有一肚子不滿。

她關上冰箱，透過凸窗看著一雙兒女。窗前是早餐桌，「美妙的晨光」會從這扇窗灑下。新裝潢過的廚房還裝了維京牌烤爐、大理石中島，並規畫好通往家庭娛樂室兼家庭劇院的流暢動線。

後院裡，她十五歲的女兒凱莉，正在找弟弟喬丹的麻煩。梅根嘆了口氣，打開窗戶，說：「夠了，凱莉。」

《觀看的實踐：給所有影像世代的視覺文化導論 》（全新彩色版）

 


出版時間︰2013.08.29
作 者︰瑪莉塔‧史特肯、莉莎‧卡萊特

《最親密的陌生人》

  


出版時間︰2013.08.29
作 者︰哈蘭．科本（Harlan Coben）

定 價︰360元

文‧張世倫

中平卓馬是日本攝影史的傳奇，他的影像創作與文字書寫，非但風格秀異、獨樹一格，其充滿批判自省的反思性格，與創作生涯不斷地自我否定與復甦重生，更使他成為攝影地景裡「座標型」的重要人物。


1938年出生於東京的中平卓馬，經歷了日本戰後的荒廢至復甦之路。1963年自東京外國語大學西班牙科畢業後，他旋即進入文藝思潮刊物《現代之眼》擔任編輯，大量書寫攝影、文學與電影相關文字。他在攝影家東松照明的介紹下開始拍照，並積極參與60年代日本新左翼的學生運動與政治鬥爭。 


在美日安保條約與冷戰對抗架構的庇蔭下，60年代的日本逐漸走出殘破的戰敗陰影，展開快速劇烈的現代化與都市化歷程。經濟活動的勃興與消費社會的誕生，帶動的是社會形貌的激烈鉅變，與政治結構的保守穩定化。1964年東京奧運以降，日本的都市面貌不斷重塑，地景同時經歷了毀滅與建設的雙重過程，對於傾向左翼、質疑現狀的中平而言，面對社會如此激烈變動，攝影的積極意義，因此不在於藝術或個人情感的主觀表述，更不該是既有美學框架的反覆操作。有意義的視覺實踐，應該能夠對抗僵化的社會結構與歷史進程，有意義的文化批評，則應能夠質疑藝術與影像的本質，並不斷復甦個人面對世界時的感性認知。

 《決鬥寫真論》

出版時間︰2013.08.01
作 者︰中平卓馬、篠山紀信
定 價︰460元

第三層次的思維：客製化就已足夠

乍看之下，第三層次的思維察覺到一些創新的需求， 看似接受了新興市場的真實面。但其實仍停留在第二層次的思維，只是包裝得漂亮些。這層次的思維不只普遍，更是深植於許多資深跨國企業高階經理人的心中。早在七○和八○年代，跨國企業建立了一套簡易的創新模式：在自己國內開發商品，稍加修改設計後，再銷售到世界各地──通常真的只是為當地市場做小幅度的修改。這種作法就是全球在地化。顧名思義，全球在地化是全球規模與在地需求的折衷。跨國企業為了將市占率最大化，會盤算最理想的交易，並將成本最小化，讓全球銷售和在地客製化之間取得平衡。

自八○年代以來，世界經濟發生了劇烈變化。但全球策略卻仍大同小異。全球在地化仍然是主要的劇本，不只跨國企業如此，連金字塔頂端的學術界也如此。全球在地化之所以非常盛行，是因為事實證明當企業要往其他發達國家進軍時，它能夠很有效地促進市場擴張。它功效卓越，並能有效串連不同國家之間的某些需求差異。無論是何種體質的企業，例如從本土長出的跨國企業（如奇異），或者是利用併購建立鬆散聯盟的企業（如聯合利華），全球在地化都能幫助他們建功立業。 

從前，新興經濟體尚未占領市場，低收入國家的中階與低階客群幾乎不存在，而發達國家主要就是依賴大眾市場，因而會產生全球在地化的主導邏輯。但如今，新興市場的成長規模已不容忽視，企業必須因應這個事實而調整全球策略。全球在地化的關鍵缺陷在於，它對待發達國家和低收入國家的方式沒有差別，但實在太少企業能體認到這一點。例如，它預設一間英國公司在印度開拓市場時，會面臨的挑戰大致上與在德國遇到的一樣。因此它在這兩個國家採取相同策略：移植本國成功的創新，再因應當地喜好而做出調整，但換湯不換藥。

全球在地化的確能夠解決小幅度的各國需求差異，但卻無法弭平貧富國家之間的根本落差。你多半沒辦法只是將發達國家設計的產品做點小修改、刪除一些功能來降低成本，就想立即將它以新品之姿推入中國與印度市場。因為更根本的落差在於，一個市場裡每人花得起十塊錢，但在另一個市場裡，十個人只能各花一塊錢。你需要的是更具變革性的產品。 

《手繪世界建築結構之旅：

史上最有趣的導覽書，環遊世界一周學建築 》


 


12個建築結構單元 ╳ 60座經典建物導覽 ╳ 200多幅著名插畫家手繪插圖
結構•建築•旅行！進入建築的世界最詼諧生動、最清晰易讀的圖解書

 《逆向創新》
奇異、寶僑、百事等大企業親身演練的實務課，教你先一步看見未來的需求

出版時間︰2013.08.01
作 者︰維傑．高文達拉簡

定 價︰330元

《商業周刊》1341期特別報導