《領導的24堂必修課》 
出版時間︰2011.03.24
作 者︰派瑞．史密斯少將（Major General Perry M. Smith）
定 價︰320元
主管到底該怎麼當？帶人該有哪些正確的觀念與技巧？
哪一種領導風格最好？如何才能對部屬產生影響力？
據調查九成以上的經理人認為——做事容易管人難！
無論是資深經理人還是新手上路，上完領導的24堂必修課，再困難的事都難不倒你！
只要是一人以上的團體，就要面對領導這件事，領導力不完全是與生俱來的，而是靠後天養成的。
你要能這樣想才會收服人心：
P別指望部屬與你永遠意見一致；有「異見」的部屬不是你的敵人。
P誠信不能像衣服一樣，只有上班時穿著，下了班就扔了。
P對部屬用力朝上推一把之後，就任由他們自己去發展。
P不帶班底去上任，部屬會比較認同你是個有自信和獨立思考的人。
P與部屬保持一定的距離，不可結黨營私，並要注意「大器晚成」的人。
P幹練部屬能應付裕如的事，你可以關心，但千萬別親自操刀。
P多專注機會少盯著問題，發現別人做對了事，比發現別人做錯了事有意義。
P領導者最壞的特質之一，就是「懷恨在心」。
P善用槓桿原理，以四兩撥千斤，你可以完成很多事。
P如果事情搞砸了，那就是「我」做的；如果什麼事是一半好的，
那就是「我們」做的；如果有什麼事做得非常好，那就是「你」做的。………
誠信是領導者最重要的特質，聆聽是最重要的技巧，正確的手段則是最重要的才能。
企業經理人要學著從管理走向領導，強化在部屬內心深處的影響力，
形成一個雙贏的主管與部屬的關係，才能創造一個更具競爭的團隊。
*本書為《領導的24堂必修課》新訂版。
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