從天而降的四十億債務：一直想落跑最後卻乾杯重生的奇蹟故事》
出版時間︰2017.09.05
作 者︰湯澤 剛（Yuzawa Tsuyoshi）
定 價︰280元
從知名企業辭職返鄉，接任第二代社長看似人生勝利組，
豈知繼承的可不是金雞母，而是從天而降的四十億債務！
‧當你欠下四十億債務時，身邊的人會是什麼樣子……
‧銀行：「湯澤先生，你能不能雙手伏在桌上，再跟分行經理低頭說一次『拜託您了』？」
‧總務：「社長，七天之內如果拿不出一千兩百萬日圓就慘了。」
‧店員：「社長，店失火了！好像全燒光了！」
‧房東：「那個第二代真沒用。竟然因為自己不想做，就把父親辛苦的成果收掉。」‧資深員工：「不，社長，請在我還感謝你的時候讓我辭職。」……
然而，即便走投無路，也千萬千萬千萬不要放棄（Never never never give up.）。
父親過世，湯澤剛回到家鄉神奈川，接下父親一手創立的居酒屋餐飲集團，原本只是單純的延續父親的夢想，沒料到攤在眼前的竟是天文數字的負債，如地獄般的經營之路：
剛接手就開始寫破產計畫書；跟銀行哈腰鞠躬，只怕店面被查封做不成生意
；想整頓門面，員工卻想辭職；好不容易經營出現轉機，店面卻燒光
；狂牛症疫情爆發，只能停賣熱門商品……
身在瀰漫酸臭味的辦公室，成天擔心公司要完蛋的湯澤，內心的小聲音說的不是要堅強，
而是：「乾脆逃跑算了」、「什麼時候要申請破產？」。
湯澤社長敘述他十六年的勞碌故事，並分析身在逆境之中，過度鑽牛角尖和畏懼破產等心思如何使他裹足不前。在這近六千個日子裡，他也曾想過是否要放棄，賣掉公司、乾脆加盟大企業，甚至一度站到月台邊緣企圖跳軌自殺。但拒絕到大餐廳工作的員工們、沒有怨言的妻兒，以及願意延長還款期限的銀行高層，讓他得以冷靜思考出路，帶領公司脫離經營危機，讓「湯佐和」從負債地獄搖身一變，成為帶給員工和顧客快樂的地方幸福企業。
從多災多難的十六年還款紀實中，看到一個不懂管理的前白領菁英
如何變成一個腳踏實地的中小企業經營者，並在絕望中找到重生的勇氣。
【給讀者的話】
「不論您是中小企業經營者、有志創業或者返鄉繼承家業的人，正感到自己的人生適逢低谷，甚至是煩惱將來出路的學生，都能看看我這令人匪夷所思的人生經歷。我也曾一心認為，人生不如意事十之八九。但是，黑夜終究會迎來光明，放棄還言之過早。」
【國內推薦】
Kaoru 【哈日劇】粉絲團版主
朱維正 米販咖啡創辦人
高振御 寅樂屋 Torarakuya-Taipei負責人
何飛鵬 城邦出版集團首席執行長
——齊心推薦
這是一本有魔力的書，從翻開那一刻開始，就讓人停不下來的一直往下看到最後。
一個擁有人人稱羨的家庭與工作的「湯佐和」居酒屋餐飲集團第二代，某日因為父親倒下而背負起四十億日元的天價債務，從天堂掉到谷底的滋味，沒有人比他更能深刻體會。試圖從谷底翻身，卻在好不容易情況好轉時，又一再遭受各種意料之外的打擊，花了十六年時間才好不容易將債務清償地獄暫時告一段落，也成功整頓公司，讓員工發自內心以身為「湯佐和」的一員為榮。
這本書告訴我們，重新振作起來也好，最後的掙扎也罷，只要不放棄，終會等到曙光劃破黑夜降臨的那一刻的！
——【哈日劇】粉絲團版主 Kaoru
傳統老店能生存下來，其中一定有極迷人的原因。
和作者同樣是接手家中事業的我，運氣好，家裡的店沒有負債，也拜現今資訊發達、傳遞方式更便捷所賜，目前經營得還算順利。
但在接手經營的同時，我也希望能給予老店新的生命，閱讀本書使我獲益良多，再次體悟老店的新生命源自於永續經營的概念，並需要整體的策略規畫搭配不斷地努力，才能維持成果。
——寅樂屋Torarakuya-Taipei負責人 高振御
這不是一本令人愉快並充滿希望的商業書籍，內容不會提供最新的經商觀念跟策略，讓你看完後躍躍欲試那夢想中的美好成功未來。
反之，這是一本超寫實的書。
是一本完整的企業起死回生紀錄，所有經營事業該遇到的問題，湯澤先生都以倍數擴大的方式遭遇了，然後不可思議地跟四十億負債對抗並逆轉勝，令同樣有創業經驗的我感到無比的敬佩。讀完本書的最後一頁，我立刻上網查詢了湯澤先生的照片，果然是一位滿臉故事的企業家。
社會是現實的，數字也是現實的。我創立的餐飲公司在經營上也遇過不少問題。第一次經營壽司店就獲利回本，讓我低估了制度建立與組織設定的重要性。因此在經營轉型後的米販食堂，重重的跌了一跤。當時餐廳業績與知名度雖然蒸蒸日上，但組織內部問題卻日益嚴重，擴大到後來影響整體收益。當營運發生問題的時候，才能清楚看見自己在經營上的缺失，並進一步去檢討改進。原來，公司正是經營者的一面鏡子。
本書非常適合創業上或是人生正遇到困難而需要力量的人。湯澤先生完整的記錄了遇到問題時候的處理方式。務必先控制情緒，深度了解自己的能力與籌碼，冷靜分析現況，然後計畫如何解決問題。無論是自己想的方案或是身邊人所給予的建議，都應確認是否與自己的品牌定位符合，並清楚設定客層與理解執行的原因，才不至於盲從他人成功方法而導致失敗。老闆也不要總是身先士卒，要讓大家了解現況，反覆的溝通理念，給員工成長的機會，再好的策略仍需靠組織執行才能勝出。
而人生順遂的人，也請看看這本書，收起批評的心態，去善待身邊的人，因為或許他正在面臨你所不知的人生難題，而你永遠不知道下一個是不是你。同理心讓我們了解自己，體諒身邊的人，了解客戶需求。畢竟生意最後就是價值對等交換，出發點對了才能創造雙贏，成為共生共存社會的一份子。
——米販咖啡創辦人 朱維正
目錄
｜國內推薦
｜前言
｜序章 充滿恥辱與混亂的日子——令人自慚形穢的前同事
早已無立足之地
與大型金融集團交手
公司內部分崩離析
無可避免的現實
｜第1章 晴天霹靂——從天而降的四十億債務
父親倒了
只跟公司請假兩個星期
你現在是「社長」了
四十億天文數字的衝擊
有沒有逃避的選項？
離職
與父親的距離
改變命運的一句話——Never never never give up.
脫離父親的羽翼
任何工作都比繼承家業好
簡直像命中注定
禍福相倚
｜第2章 谷底中的谷底——現實殘酷得無力逃出
擁有三十三間店面的餐飲集團只有兩位店長
壓力來自一再訂下「做不到的承諾」
最艱辛的談判——和國稅局交手
一切以銀行為優先
害怕天氣預報的日子
不敢遲發薪水的真正原因
失序的店鋪
成天疑神疑鬼、出現被害妄想
花冤枉錢如流水
看時代劇竟然哭了
窩囊的人夫與人父
恐懼讓自己咬牙撐下去
地鐵跳軌未遂事件
下定決心的那一天
｜第3章 「只用五年」一決勝負——讓餐飲店起死回生
把最糟糕的情況寫在紙上
規定自己只拚五年
一切都在增加，唯獨天數日漸減少
治標方案與治本方案雙管齊下
至少要讓一間店面成功
事與願違的失策
跟在顧客後面，終於了解失敗原因
鎖定目標，下定決心，絕不動搖
認清定位攸關店鋪的命運
幸好忍住了逃跑的念頭
因為是門外漢，才能大肆改革
宣傳戰
不需要菜單本與配菜
以「縮小均衡方案」確保利益
不理會外界雜音
無法建立「組織」，那就「一對一」
不著邊際的會話與浮上檯面的問題案例
樂觀的心態
出於直覺的「好預感」
｜第4章 天堂前方又是地獄——從史上最高收益到登上新聞版面
一年兩億的還錢速度
狂牛症爆發，再次掉進資金周轉地獄
達到最高收益並且還完銀行貸款
諾羅病毒爆發而登上新聞版面
親信的員工驟逝
店鋪失火全燒光
全都是自己的責任
決心收掉事業
保持理智的方法
｜第5章 悔恨與迷惘均煙消雲散的日子
打造一個好公司
改頭換面的千日計畫
還是沒辦法改變
自私的經營者
永遠忘不了資深員工說的一句話
加入中小企業家同友會
所謂活得精采
中小企業並不是「成不了大企業的公司」
「二○二○年湯澤願景」
將恐懼不安化為興奮期待
黑夜終究會迎來光明
刻骨銘心的「感謝」
可以毫不客氣對員工發火
｜結語 繼續當一名中小企業經營者
｜後記
作者
湯澤剛（Yuzawa Tsuyoshi）
湯佐和CEO。一九六二年出生於神奈川縣鎌倉市。私立山手學院高等學校畢業後就讀早稻田大學法學部。畢業後任職於麒麟啤酒（KIRIN）的國內啤酒業務部門，經由人事部人才開發室派駐紐約，其後負責醫藥事業總部海外業務等事宜。一九九九年，因父親驟逝而接下父親一手創辦的湯佐和，也因此背下四十億日圓鉅額債務。歷經身心俱疲的十六年，終於讓即將破產的公司重獲新生。目前在神奈川縣經營擁有十四間分店的餐飲店，努力實現「活得精采，回饋地方，擴展幸福能量」的經營理念。同時根據自身經歷，針對中小企業經營者展開「永不放棄才能走出康莊大道，黑夜終究會迎來光明」等演說活動。經營學碩士、專業認定韌力培訓講師、神奈川縣中小企業家同友會會員。
譯者
莊雅琇
日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者，譯有《全彩圖解抗癌治癒力》、《贏得病患信任的問診術》、《如果癌症復發怎麼辦？病患本人與家屬應該知道的事！》、《全彩圖解消除眼睛疲勞、拯救惡視力！》、《保健食品，你真的吃對了嗎？》、《神奇美顏操！》、《擺脫洗髮精，頭髮變多更健康！》、《那些死亡教我如何活：一位清掃死亡現場者20年的生死思索》等。
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