爭論點一定要「彙整起來」一次解決
任何一種談判,都有無法達成協議的幾個爭論點。
例如廠商與販售代理店之間的獨家代理合約。代理的商品種類、價格、合約時間、販售地區、最低販售數量等條件,都必須一一透過談判來決定。
要是大樓辦公空間的租賃合約談判,爭論點就都在租金、租用期間、押金、停車場空間等。
這些爭論點,到底該一條條地達成協議,或是把所有爭論點彙整起來一次談完比較好?我認為,把所有爭論點彙整起來一次達成協議比較好。
我的委託企業,日本建設機械製造商X公司,和他的代理店Y公司在進行販賣代理店合約的交涉時,就有販售區域、販售手續費的比例,以及合約期間三個主要爭論點。
首先,談到合約期間,X公司認為Y公司的販賣能力是個未知數,所以希望訂兩年。
「合約就訂兩年吧,兩年後如果沒有延長的異議的話,我們再繼續延長。」
不過,Y公司希望合約期間為三年。Y公司的理由是,需要在廣告宣傳上投資,讓人知道他們是X公司製作的建設機械販賣代理店,所以要求三年的合約期間很合理。Y公司逼著我們回答:
「先答應讓我們簽三年,再來談其他的事。」
但是,如果我們要同意他們簽三年的話,一定要拿到一些什麼條件來交換。所以我們回答:
「我們就積極一點地來討論吧。不過在這之前,我們先看看販售手續費的比例要佔多少百分比吧。」
可以想見的是,關於販售手續費比例的討論,會讓整個談判很辛苦。既然這樣的話,我方更應該多抓些籌碼後再來談判才是。你們想要讓我們把兩年的合約拉到三年,但是我們不能白白讓給你們。我們要把「降低販售手續費的比例」做為我方的談判籌碼。
在這場談判裡,在決定合約期間與販售手續費的比例之前,我們連販售區域也一併討論。而且,雖然販售區域與合約期間我們依照Y公司的要求,但我們以降低支付Y公司販售手續費的比例做為交換條件。在這場談判中,我們因為將所有條件一併討論,而得到了好結果。
專業律師傳授,創造贏面的50個談判技巧《絶對不會輸的交涉術》
出版時間︰2012.7.12
作 者︰大橋弘昌
定 價︰280元
日本執業大律師紐約百戰勝典大公開,告訴你50個看穿對手、創造迎面的談判技巧!
談判時要主動前往?錯!請對方過來比我們過去好;
先出價先贏?錯!最初的談判價碼一定要讓對方出;
掌握主導權?錯!順應對方的節奏其實更好談;
堅持到最後?錯!所有爭議用「打包」策略一次搞定;
禮多人不怪?錯!胡亂道歉反而會把自己逼入绝境;
不滿意對方條件時,不能說「No」,要說「Yes,If」,
接受時,也不可以直接回答「Yes」,而要說「Yes,If」;
從心理戰到掌握人情法理,
絕對可以讓你在生活中與工作上遊刃有餘。
我讓一步別人開心退三步,這才是真正的交涉成功!
小到買東西大到搶國際訂單,無論是工作還是生活,我們時常在交涉,但是每個人立場看法不同,怎麼樣才能讓站在對面的一方,欣然接受你的想望?答案是:「用自己讓步來換取對方讓步」,抱持這樣的態度與思維方式,才能既達到目的,又贏得尊敬。
談判是腦力戰也是心理戰,必須抱著絕不放棄的信念、甘冒風險的心情上場,你滿懷不安的同時,對方其實也戒慎恐懼,不害怕失敗,掌握可能的風險,才能開始以對自己有利的條件進行交涉,而且無論是同意或拒絕對方,都用「YES, IF……」來回答,這種附帶條件式的應對,不會讓協商陷入僵局,還能得到超出預期的成果。
創造有利局面,除了掌握談判訣竅,更要能看穿對方的個性和期待。對方是「強勢、會壓倒對手的人」還是「軟弱的人」?屬於「退卻型」還是「頑強型」?是「我讓步他也會願意讓步的紳士」還是「我一讓步就會節節進逼的人」?另外,還要在心裡盤算:這樣的對手到底想要的是什麼?要用什麼樣的心理準備來面對?
日本人不善交涉協商,本書作者卻能跳脫思維,幫上百家日本企業跟美國人打交道,歷經百戰後,他領悟出不同於人的交涉心得:
• 將自己的主張「換算成金錢」
• 掌控「時間」就能掌控「談判」
• 談判要「厚著臉皮」從高點談起
• 絕對不動搖事前決定的「底線」
• 想贏,就要拋棄一切權限!
• 找沒有權限的人當交涉窗口最好
• 談判時帶點風險,較能順利進行
• 常抱著「比賽」的感覺上談判桌
• 不要反報價,也不要說出具體數字
• 不可把對方提供的資訊拿來當判斷依據
• 切割「談判爭論點」與「對方人格」
• 將決定的主導權交由對方,絕不脅迫
• 用「好人壞人組合」進行交涉
• 交涉僵住時,好好善用「中立的第三者」
………
作者介紹
大橋弘昌
美國紐約州律師,日本外國法事務律師。
在美國大型法律事務所漢斯與伯恩(Haynes and Boone, L.L.P.)法律事務所,同時也為其他大型法律事務所工作五年後,於二○○二年成立「大橋&馮法律事務所」,目前在紐約、達拉斯、東京三個都市裡設有辦事處(東京辦事處的名稱為「大橋&馮外國法事務律師事務所」),擁有日本在美企業一百間公司以上的委託企業。精通公司法、專利法、勞動雇用法、訴訟法、稅法等領域,業務遍及美國、日本、台灣。





































































































































請先 登入 以發表留言。