臉譜出版部落格

《小店不敗！低成本也能說好故事、抓住人心的個人餐飲店經營術》
     

出版時間︰2019.07.25
作 者︰宇野隆史 Uno Takash
定 價︰280元 
入行半世紀、培育上百從業人員
日本居酒屋之神教你廚藝普通、口袋不深、沒有門面……
也能培養忠實顧客的開店心法！

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《Python入門教室：8堂基礎課程+程式範例練習，一次學會Python的原理概念、基本語法、實作應用》 
                        
                  
出版時間︰2019.08.01
作者︰大澤文孝 Fumitaka Osawa
定 價︰580元 

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人類天生就是自利的。所以，「愛鄰居」這件事並不是那麼容易。但斯密說，儘管我們無法像愛自己那麼愛鄰居，偶爾或許也能表現出「好像」真心愛鄰居的樣子。不過，促使我們在自身能力許可範圍內從事慈善活動的情感，和促使我們保護自己免於受傷與受苦的那種情感並不相同。促使我們照顧鄰居的那種情感，來自我們希望能讓無私旁觀者覺得滿意的一股欲望：我們想像無私旁觀者設定了一個崇高的行為標準，而為了滿足他的期待，我們的行為會變得可敬與高尚。
我曾和一個朋友討論到上帝和道德的話題。信仰上帝就能降低你犯罪或為惡的機率嗎？如果你知道自己絕對不會被逮到（也就是說，你知道自己百分之百不會因為某個罪行而被懲罰），那你又會怎麼做？所以，表面上看來，如果沒有人看守，偷竊或為惡都是合理的。但我朋友微笑著對我說，上帝會一直看著我們。
但斯密的論點是，你會一直看著自己！即便你獨自一人，而且絕對不可能被逮，你也不會偷竊，因為就算沒有人知道你在偷竊，至少你知道自己在偷東西。而當你忖度著是否要採取這個犯罪行動時，你會想像一個外部人──一個無私看著你犯罪的旁觀者──可能對你的道德沉淪做出什麼回應。換言之，你會跳脫自己，透過另一個人的眼睛來看自己的行為。
尚萬強（Jean Valjean）是《悲慘世界》（Les Miserables）音樂劇中的主要人物之一，他是個逃犯。在劇中，一個長得很像尚萬強的人被逮捕，即將被長期監禁，而一旦他被關，尚萬強將從此法外逍遙。這對尚萬強來說簡直是天上掉下來的好運──他終於可以得到自由。但面對這個誘惑，尚萬強動搖了，他自忖：「難道要放任一個無辜者代替我受罪嗎？」他拿希勒爾的疑問來問自己（那也是斯密的疑問）：「我是誰？沒錯，我只為自己著想。但我只為自己著想嗎？」尚萬強在＜我是誰＞（Who Am I?）一曲中，和內心種種利己的衝動不斷拔河──他可以得到自由，但另一個人卻將因此被監獄奴役。當然，從狹隘的出發點來看，那樣的自私心態很合理，畢竟自由絕對勝過被監禁。不過，尚萬強卻拒絕了這樣的算計。他心想，如果採取如此自私的行為，他要怎麼面對他的同胞？又該如何面對自己？唯有把自己交出來，他才能改過自新，成為自己理想中的那個尚萬強。
人類會為了解救別人而承受苦難？這看起來似乎很不合理。但在斯密眼中，完全著眼於物質成本和利益的運算方式是有缺陷的。付小費給你未來絕對不會再次造訪的餐廳、以無名氏的名義捐款給慈善機構、在不期待未來將會用到血液的情況下捐血，甚至在不求金錢回報的情況下捐出一顆腎臟等行為，其實都十分合理，因為很多人是真心樂意做這些事的。
人類的道德感究竟是天生的，或是經由學習而來？心理學和哲學領域人士長久以來一直對這個疑問辯論不休。很多心理學家和哲學家主張，人類的大腦本是一片空白的石板，上面的所有內容全都是透過文化背景烙印上去的。道德是相對的，它取決於你的成長地和你被撫養成人的方式。社會心理學家強納森．海德特（Jonathan Haidt）在他新近出版的道德心理書籍《好人總是自以為是》（The Righteous Mind）一書中主張，有愈來愈多的證據顯示，道德不僅是一系列透過文化背景而烙印下來的感情。雖然斯密不是以這類用語討論這個議題，但他的框架比較接近「道德感乃天生」的觀點。斯密相信，我們的內心深植著一種尋求周遭人認同的固有欲望，所以，旁人對我們的認可和否定，會漸漸造就我們的道德感。換言之，旁人對我們的種種回應，會促使我們想像有一個無私的旁觀者隨時在評斷我們。
不管一般人是不是真的因為想像有一個無私旁觀者隨時在監督與評斷自己，才會從事令人敬重的行為，這個概念都賦予我們一個強大的自我改善工具。當我們想像有一個無私的旁觀者站在那裡時，我們就比較容易跳脫自己，把自己當成看著我們的其他人。這是一種勇氣練習，多數人平常都會規避這樣的練習，就算有練習，表現也不理想。但如果你能勇敢練習並表現良好，如果你能用更寬闊的視野，真心觀察你如何管理自己的行為舉止，你漸漸就會了解自己實際上是個怎樣的人，也會懂得應該如何自我改善。跳脫自己，就有機會獲得某些人所謂的正念（mindfulness），那是一種留意自身缺點和習性的藝術，有了正念後，你將不再對自己的缺點和不良習性視而不見。
所有人都喜歡把自己想成好人。即使是殺人犯，都可能把自己想得很高尚，為自己的行為找盡藉口。但如果你希望成為真正的好人，而不是自己心中那個假好人，就應該知道你真正要對抗的是什麼。你的敵人是「你的鐵律」，也就是那一種無可避免的自我中心傾向，這個傾向不僅隨時都讓你想把「自己」擺在第一位，也想要身為惡人的你假裝自己是個好人。而若能時時把那個無私的旁觀者（一個不受周遭熱度影響且頭腦冷靜的觀察者）放在心上，你不僅能成為更好的人，也能成為更有效率的團隊工作夥伴、更好的朋友與更體貼的配偶。
舉最基本的人際互動──交談──為例。每個人都知道，一般人總是講太多自己的事，喜歡不成比例地霸占過多交談的時間。如果你就是那個霸占交談時間的人，一定更不容易察覺自己的這種行為。我們總喜歡聊自己的事，喜歡闡述自己的觀點，天啊！我們實在有太多話要說了！想想看，在交談當中，你有多常在回答別人的問題後，耐心等待他問另一個問題，而不是急著向對方提出一個和他有關的問題？在交談當中，你有多少時間是真心為了理解對方而傾聽？或者你的傾聽純粹只是為了等待對方說完，好讓你可以趕快提出別的觀點或述說另一個故事？想想看，一個想像中的無私旁觀者會如何評判你的交談風格？如果你願意想像有一個無私旁觀者在看著你，你就可能把和別人的交談變成一段舞蹈，而不是交替練習，換言之，想像無私旁觀者的存在，將幫助你把交談變成一種真正的對話，而不是你來我往的獨白。

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《你可以自私自利，同時當個好人：亞當斯密讓史丹佛經濟學家開啟的思辨之旅，重新認識「我是誰」，以及身而為人的意義與價值》
   
出版時間︰2019.07.30
作者︰路斯．羅伯茲(Russ Roberts)
定 價︰350元

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《薩賓娜之死》
    
出版時間︰2019.07.25
作者︰尼克‧德納索(Nick Drnaso)
定 價︰450元

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明天！賈弗萊說明天。妖精一向搞不清楚人類的時間觀念，如果他在午夜十二點半忽然現身，要求我穿著睡袍工作怎麼辦？而且我最好的裙子剛好破了，我不可能即時縫補好——只能穿藍色那件了。我一邊說，一邊用亞麻仁油按摩雙手，再拿一條抹布搓得手指都快脫皮了。通常我不會特別花時間清理身上的顏料，但通常我也不會替妖精皇室工作，我不太懂這些枝微末節會不會無意間冒犯到他們。「我的鉛錫黃顏料也快用完了，所以我今晚得進城一趟了——狗屎。狗屎！抱歉，艾瑪。」
我提起裙擺，免得沾到地板上擴散的積水，然後低頭躲過砸落水桶的把手。
「老天，伊索貝。沒事的，三月。」——我的阿姨壓低視線，瞇起眼細看，「不對，是五月。可以幫妳姊姊收拾一下嗎？她今天辛苦了。」
「『狗屎』是什麼意思？」五月狡詐地問，拿著一塊破布往我的腳一撲。
「就是妳不小心打翻一桶水時會說的話。」我說，知道她會發現真相可以給人諸多靈感，「三月呢？」
五月對我露出一個缺牙的笑容，「在櫃子上。」
「三月！從櫃子上給我爬下來！」
「她在那裡玩得很開心，伊索貝。」五月說，水花往我鞋子上噴得到處都是。
「等她摔死了就不開心了。」我回答。
三月高興地咩叫了一聲，然後從櫃子上一躍而下，撞翻了一張椅子，然後蹦蹦跳跳穿過房間。她朝我們直奔過來，我舉起手想擋住她，不過她的目標是五月，不是我，五月站起身，即時與她來個頭撞頭，她們在一陣頭暈目眩中搖搖晃晃了好一會兒，給我一點喘息時間。我嘆了口氣，我和艾瑪一直想改掉她們這個壞習慣。
我的雙胞胎妹妹其實不太算人類。她們出生時是兩隻羊寶寶，但後來有個妖精酒喝太多，出於好玩就對她們下咒，她們變成人類的進展有點緩慢，但我提醒自己至少還算有些進步。去年的這個時候，她們還無法好好待在房子裡，而且變形魔法其實對她們很有利，讓她們幾乎百毒不侵：我見過三月吃了一個破掉的鍋子、有毒的橡木、致命的顛茄，還有好幾隻不幸的火蜥蜴，卻一點異狀也沒有。對我來說，三月從櫃子上跳下來，有危險的其實是廚房用具，而不是她本人。
「伊索貝，過來一下。」我阿姨的聲音打斷了我的思緒，她從眼鏡上緣望著我，直到我照做為止，她拉起我的手，擦掉一塊我沒注意到的污漬。
「妳明天會表現得很好。」她堅定地說，「我很確定秋王國的王子和其他妖精沒兩樣，就算不一樣，妳只要記得自己在這間房屋裡很安全就好。」她把我的手裹在她兩掌間捏了捏，「記得這是妳替我們掙來的。」
我也捏捏她的手，也許那一刻，我可以放縱自己當個小女孩。我試著不要用哀嚎的哭腔說話：「我只是不喜歡完全無法預期的事情。」
「或許吧，但是以這件事情來說，妳比幻息鎮的人任何人都準備得更妥當了。我們都知道，妖精也知道。昨天在市集，我還聽見有人說，照妳這個速度，很有可能可以去綠意之井——」
我詫異地猛然抽回手。
「妳當然不想去。我知道妳不會做那種選擇。我想強調的重點是，如果妖精覺得哪個人類不可或缺，那絕對就是妳了，這是很大的肯定。明天一定很順利的。」
我呼出一大口氣，順順裙子，「我想妳說得有道理。」我說，內心卻還是有所懷疑，「如果我想在天黑前趕回來，現在就得出發了，三月、五月，我不在的時候，別把艾瑪阿姨逼瘋了。我回家時要看到這間廚房完好如初。」
離開房間時，我意味深長地看了一眼打翻的椅子。
「至少我們沒在地板上到處狗屎！」五月對我大喊。

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我的客廳聞起來滿是亞麻仁油和穗花薰衣草的味道，畫布上有一抹鉛錫黃，賈弗萊絲綢外套的顏色在我筆下已經快臻至完美了。
畫賈弗萊困難的地方在於說服他每次讓我作畫時都穿同樣的衣服。要等每層油彩乾燥必須花上好幾天的時間，我無法依照他的喜好隨意變換他肖像的整套服裝，這點他老是不懂。雖然妖精愛慕虛榮，就如同「池塘通常是濕的」或者「熊很毛茸茸」一樣顯而易見，但就算是以妖精的標準來說，賈弗萊愛慕虛榮的程度仍然令人吃驚。說到底，這個特質讓我很容易就放低戒心，忘了他可是一個可以邊喝茶邊把我殺了的狠角色。
「我可能會在手腕上加點銀色刺繡。」他說，「妳覺得如何？妳應該可以加上去對吧？」
「當然沒問題。」
「然後如果我選另一條領巾的話……」
我在內心大翻白眼。臉上卻堆出彬彬有禮的假笑，過去兩個半小時以來都維持同樣的表情，裝得臉都痛了。無禮的代價我付不起。「我可以改您的領巾，只要大小差不多就好了，不過還得麻煩您再來一次才能完成。」
「妳真的太棒了。比我上一個肖像畫師好多了——前陣子那個傢伙。他叫什麼來著？賽巴斯欽．曼尼瓦茲？噢，我不喜歡他，他聞起來總有個怪味。」
我花了好一段時間，才恍然大悟賈弗萊指的是工藝大賽拉斯．曼里瓦特，他早已死了三百年有餘了，「謝謝您。」我說，「真是貼心的讚美。」
「看到這門工藝隨著時間改變真是迷人。」他把我的話當耳邊風，從長沙發旁擺的托盤上挑了一塊蛋糕。他沒馬上吃下去，而是坐在那邊盯著它看，活像名昆蟲學家找到了一隻頭長在屁股上的甲蟲。「有時候我會以為已經見識過人類最傑出的才華了，但忽然又出現了那麼一只釉瓷，或是這種裡面有檸檬蛋黃醬的美味小蛋糕。」
我現在已經習慣了妖精的阿諛奉承，依然目不轉睛盯著他左邊的袖子，繼續在畫布上點按出絲綢的黃色光澤。但是我記得自己從前曾經因為妖精的儀態而感到很不自在。他們移動的方式和人類不一樣：動作流暢精準，姿態僵硬得古怪，永遠都那麼端莊，哪怕只是一根手指也不會亂擺。他們可以連著好幾個小時動也不動，眼也不眨一下，更可以用快到讓人害怕的速度撲上來，你連詫異的驚呼一聲也來不及。
我往後坐，手裡拿著畫筆，掃視整幅肖像。就快完成了，畫布上有如石化般的賈弗萊和他本人一模一樣，容貌從未改變過。妖精為何對收藏人類工藝品這麼執著，我始終毫無頭緒。他們從未反思過自己永駐的青春，因為青春是他們唯一了解的概念，而等到妖精死的時候，他們的肖像早就腐朽殆盡了，如果他們真有死去的那一天。
賈弗萊看起來年約三十五，和他所有的族人一樣身材高䠷修長，而且俊美無比。他的雙眼如水晶般清澈，和雨水洗去暑熱的天空一樣湛藍，膚色宛如蒼白無瑕的陶瓷，頭髮是陽光照亮晨露時金銀交織的燦爛色彩。我知道聽起來很荒謬，但是妖精需要這些比擬，因為除此之外沒有其他方法可以形容他們。曾經，幻息鎮上有名詩人絕望而死，因為他發現自己無法用明喻來捕捉妖精的美貌。我是覺得他比較可能死於砒霜中毒，但反正故事是這麼說的。
當然，必須記得這一切都是表象，全都是幻術，只是他們的皮相。
妖精是技巧高超的偽裝者，卻無法明目張膽地撒謊。他們的幻術永遠都有破綻。賈弗萊的破綻是他的手指：跟人類比起來太長了，而且關節有時候看起來很奇怪。如果有人盯著他的手指看得太久，他就會將雙手交扣併攏，或是匆匆藏在餐巾下，彷彿那是一對見不得人的蜘蛛。他是我遇過的妖精中最容易親近的，繁文縟節比起他的其他族人少很多，不過盯著他們看仍舊不是個好主意——除非像我一樣，有個充分正當的理由。
最後，賈弗萊終於開口吃了蛋糕，吞下去前我沒看到他咀嚼。
「我們今天差不多了。」我告訴他，拿一條破布擦筆刷，放進畫架旁的一罐亞麻仁油中，「您想看看嗎？」
「這還用得著問嗎？伊索貝，妳明明知道我絕對不會錯過欣賞妳匠藝的機會。」
接著賈弗萊便神不知鬼不覺忽然站在我肩膀後方，他保持一段禮貌的距離，不過那股非人的氣味仍然包圍住我：春天的葉子散發青翠的蕨類芬芳，還有野花的香甜。除此之外，更隱隱有一絲原始狂野的氣味——屬於某個已經在森林裡遊蕩千年的東西，擁有蜘蛛腳般的修長手指，可以輕易捏碎人類的喉嚨，而它的主人臉上自始自終都掛著溫暖友善的微笑。
我的心臟漏跳了一拍。我在這間屋子裡很安全，我提醒自己。
「我想我還是最喜歡這條領巾，」他說，「精巧的好手藝，一如往常。話說，再提醒我一次，我該怎麼酬謝妳？」
我偷瞧了一眼他優雅的表情，一綹頭髮從他後頸的藍色緞帶中溜了出來，看似不經意，其實不然，我好奇他為什麼刻意這樣打扮，「我們之前談好了，要在我們家的母雞上施個幻咒，」我提醒他，「牠們這輩子，每隻每個星期都要能下六顆品質良好的蛋，而且不能因為任何原因猝逝。」
「好實際喔。」他嘆口氣惋惜這個悲劇，「妳是這個世代最受讚譽的工匠，想想我能給妳的那些東西！我可以讓妳的雙眼落下珍珠而不是淚滴，還可以給妳征服天下男人心的笑容，又或者一件令人過目不忘的裙子。妳偏偏卻跟我要雞蛋。」
「我還滿喜歡雞蛋的。」我堅定地回答，非常清楚他剛剛提到的那些幻咒都會變質變調，最後甚至致人於死。而且，我要男人的心有什麼用？又不能拿來做蛋餅。
「噢，好吧，如果妳堅持的話。明天早上魔咒就會生效了。好了，我恐怕得走了，我還得去請人幫我做那個銀色刺繡呢。」
隨著椅子嘎吱一響，我站起來朝他行了個屈膝禮，他也優雅地鞠躬來回應。和大多數的妖精一樣，他很會假裝自已是出於自由意志才向我回禮，而不是因為一股無法對抗的強制力，那對他來說有如呼吸一樣非做不可。
「啊哈，」他補了一句，直起背脊，「我差點忘了，我們春季宮廷有閒言閒語說秋王子會來拜訪妳。真是難以想像！真想知道他能不能安分坐好，捱過一整節的作畫時間，還是會一抵達就立刻跳起來參加大狩獵。」
聽到這個消息，我沒辦法管好自己的表情，我目瞪口呆看著賈弗萊，久到他脣上掠過一個困惑的微笑，朝我的方向伸出一隻蒼白的手，或許是想確定我是否就這樣站在原地嚇死了，也不算毫無來由的擔心，對他來說，人類無疑連最輕微的刺激都承受不了，而且會當場身亡。
「秋王國的——」我的嗓音沙啞，只好閉上嘴輕輕喉嚨，「你真的確定嗎？我以為秋王子從來不拜訪幻息鎮。已經好幾百年沒有人……」然後我就啞口無言了。
「我向妳保證，他好得很。而且我昨天才在一個舞會上看見他。又或者那是上個月的事呢？無論如何，他明天一定會來的。記得代我向他問好。」
「我……我榮幸之至。」我結結巴巴說，因為自己反常的失態而暗自感到害怕。我忽然很需要新鮮空氣，於是大步跨過房間去開門。我送賈弗萊出門，站在那兒望著夏天的麥田，目送他的身影沿著小徑慢慢遠去。
一朵雲飄移過太陽，投下的陰影籠罩住我家。幻息鎮從來沒有季節更迭，但是小路邊的樹木掉落了一片葉子，然後又一片，我不禁感覺到有什麼改變正在醞釀，至於是好是壞，還有待觀察。

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《薩賓娜之死》
    
出版時間︰2019.07.25
作者︰尼克‧德納索(Nick Drnaso)
定 價︰450元

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《烏鴉幻咒》

 
         
     

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郭台銘的好友佳能集團董事長兼執行長（CEO）御手洗富士夫2016年擊敗了富士底片集團及柯尼卡美能達與英國投資公司Permira組成的企業聯盟，以近七千億日圓，買下了東芝醫療系統。
東芝醫療系統在全球超過一百個國家都有通路，也是日本最有競爭力的行業之一，最近十年許多日本老牌企業都開始往醫療產業轉型，像也參與東芝醫療競標的富士底片，就是日本轉型醫療健康產業最成功的企業之一。
「我這次才參觀完佳能的工廠，未來我們在高階機器上會有很多合作！」郭台
銘說，東芝醫療系統最重要的部分，是數位斷層掃描裝置（CT）和核磁共振成像裝置（MRI）業務，和佳能原來的光學顯影系統強項形成互補，也是佳能順利買下東芝醫療的主要原因。

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事實上郭台銘五月二日見完川普之後，馬上就飛到舊金山矽谷，和這些基金領導人見面，讓他們知道台灣未來可以一起合作。
資金效率和方向，是產業最堅實的靠山，台灣產業前所未有的資金驅動大計，已經擺在世人面前。在郭台銘手上那張紙上，寫著四個基金的名字：
第一支，當然是郭台銘老友，日本軟體銀行創辦人孫正義的「願景基金」（Softbank Vision Fund），這支基金規模約一千億美元，至2018年為止投資了870億美元在82家獨角獸企業，這個資金規模比全球創投（VC）加總還要大，但投資報酬率卻達到40%以上，比多數VC的平均（13%）高！
孫正義十五年前，曾經讓年虧損達1千億日圓的軟銀轉虧為盈，過去3年來，軟銀年盈餘更超過1兆日圓，孫正義也在今年股東大會大膽提出預言，軟銀旗下投資組合價值將在20年內，成長33倍達到200兆日圓（約1.8兆美元）。
第二支則是大名鼎鼎的銀湖資本（Silver Lake Partners）。創始人葛籣·哈欽斯（Glenn Hutchins）來自黑石集團（Blackstone），也做過柯林頓政府經濟和醫療政策特別顧問；銀湖是過去二十年在半導體產業最成功的基金之一，從2006年以64億歐元收購了飛利浦半導體部門的股權，更名為恩智浦半導體；銀湖又和加拿大退休金計畫投資局合作，先以19億美元收購Skype股權，2011年微軟以85億美元現金收購Skype，銀湖獲利以倍數、以億元美金計。
近年銀湖資本轟動的大案，則是美國個人電腦大廠戴爾（DELL）創始人兼執行長 Michael Dell 聯合銀湖資本斥資高達 244 億美元，將戴爾電腦完成私有化之後，再重新上市，邁可戴爾是郭台銘的好朋友，銀湖資本過去和淡馬錫基金、雲峰基金也都有過合作，未來同意郭台銘如果當選中華民國總統，銀湖資本做為台灣「主權基金」合作夥伴也不意外。
第三支，則是績效更加卓越的DTS，創辦人俄裔金融家尤里也是非常厲害的基金管理者，2005年DST成立，憑藉遠見，尤里在十四年間幾乎投資了全世界所有的網際網路巨頭，其中最重要的就是臉書FaceBook與阿里巴巴，這兩家企業的市值已經超過了4000億美元。
像尤里當初拿了50萬美金給Facebook，後來拿回去了50億美金。尤里也在中國投資小米、京東、今日頭條、美團，換句話說中國網際網路版圖中的半壁江山都有DST的參與，事實上郭台銘見完川普之後，主要就是去舊金山看他，向他介紹未來中華民國的財務出擊計劃。
第四支雖然規模很小，卻是人工智慧的「大腦」，「AI FUND」是由前谷歌的人工智慧Google Brain總監吳恩達所領軍，雖然初期只有一．七億美元，合作投資方還有NEA、紅杉資本、Greylock Partners、軟銀。他的願景不但是使得AI 對網路商業和用戶帶來改變，更要打造 AI 驅動的 IT 產業，並且建立起 AI 驅動的社會。
吳恩達從2018年7月已經和鴻海合作，成為全球性AI技術服務提供者，鴻海在許多個國家擁有龐大的製造工廠，正是吳恩達 Landing.ai 很好的平台，一起開發和部署 AI 解決方案及培訓，從新技術引入，重塑管理架構，到員工培訓等等。
有了這四支世界級基金的規模、管理和人才做後盾，屬於台灣的「淡馬錫級」基金已然呼之欲出。
空談誤國，實幹興國。郭台銘從十萬元起家，深知存活下來，才有接下去的理想和發展，中華民國也是一樣，有了錢，才能發展長照，盈餘挹注年金，解決軍公教問題，進一步解決地方發展差異，郭台銘也希望開放鬆綁地方，去發展自己的產業，解決破產問題，成為良性循環。
中華民國行政院的預算一年也才兩兆兩千億，鴻海集團一年的支出就是四兆以上，資金如何用最低成本，發揮最大效益，把環保、長照的問題都解決，資金的來源除了政府本來就有的勞退基金，還可以加乘台商在海外的資金轉換成投資，讓台灣開始具備像其他先進國家一樣的資本優勢。
六月十九日，才在日本召開完軟體銀行股東大會的日本第二大富豪孫正義（Masayoshi Son），六月二十一日就飛來台灣，和國民黨總統初選參選人、也是鴻海集團創辦人郭台銘見面，參加「G2 and Beyond：全球產業秩序的解構與創新」論壇，一起討論如何解決瀕臨「破產」的中華民國。
郭台銘在孫正義抵達前的十二個小時，才正式在一年一度股東會缷下「董事長」職務，就是為了專心面對七月六日開始的國民黨初選，推出能夠「富國利民」的牛肉，孫正義管理一千億美元的願景基金，包括中東主權基金和新加坡主權基金都和他合作，也是郭台銘未來治理中華民國財政王牌之一。
根據2019年富比士雜誌排行，全球排名第四十三名的富豪孫正義，身價達到兩百一十六億美元，比二百五十七名的郭台銘身價還要高四倍，更重要的是，他在科技界的影響力愈來愈大，從「Uber」到「雅虎」，都是他投資的範圍。
日本軟銀前年最大的手筆，就是以三百八十億美元買下安謀公司（ARM）。這家英國公司掌握全球百分之九十的電子產品指令專利智財，所以當美國商務部宣佈禁止華為使用美國產品時，大家都看安謀是否順利出貨，將決定下一代產品上市的時間。
孫正義這次在台北首度出面澄清，安謀是英國公司，會和華為繼續合作，但他不干渉個別企業營運，也因為是這樣的領導性人物，所以國際財經媒體在週六下午都雲集台北，爭睹日本首富風采，郭台銘也直接宣示，想借助孫正義的經驗，一起幫台灣拚經濟。
事實上也是因為孫正義，郭台銘才會開始「反向思考」，打造別人不敢想像的美國供應鏈。
時間回到2016年川普選上總統後，力推「美國製造」，日本軟銀社長孫正義率先響應，與川普會面時承諾四年內將投資美國500億美元，投資簡報資料意外曝光，其中顯示有70億美元與鴻海有關，當時還以為空穴來風。
不到兩個月後，鴻海就先和軟銀大手筆合作，豪砸6億美元（約新台幣184億元），與軟體銀行合資設立新公司「Softbank Group Capital APAC」，鴻海取得54.5%過半股權，沒想到竟也為郭台銘抓住美國再工業化，埋下了伏筆。

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「我前天就回來了！」郭台銘拿著印有美國和中華民國的帽子，週一早上八點開始一面和幕僚一起討論美國兩千億美元產品增稅後的台灣應對策略。即使孤軍奮戰，他努力的讓川普了解，台灣可以肩負研發和硬體零件供應的使命，不會成為「麻煩製造者」。
現在看起來郭台銘訪美，不是報告總統，而是個「拯救台商」大行動續集，代號是「中華民國」。當川普宣布打算加徵25%關稅，等於宣告「中國製造」時代已經結束，但中國大陸出口前50大，有一半為台商，更不用說成千上萬家台商深陷大陸，鴻海自己兩年前已在美國佈局，但出口龍頭郭台銘未來會帶領多少台商，走進「美國再次偉大」的計劃？
官員總說美中貿易戰將給台灣帶來很大的機會，郭台銘認為這話只對一半。政府只告訴人民看到回台投資的三千多億元，但是更應該協助更多既無法續留大陸，但轉移到東南亞又有困難的台商，拿出更多實質的幫助，包含簽訂雙邊投資協定、投保協定、加入區域經濟組織等！
川普給郭台銘最大的啟發，就是「政治為經濟服務」，為了要把製造業移回美國，在中西部打造5G科學園區，兩年內五度和郭台銘溝通聯繫，在中美貿易大戰之中，智能科技不但能為雙方帶來繁榮，還能帶來和平。
從2005年到2018年德國總理梅克爾十一次訪問中國，帶領超過兩百位企業家隨行，從消費用品、工業製造到生技醫藥企業，讓雙方貿易更加接近通暢。
2018年九月，韓國總統文在寅到進行核爆試驗、造成東亞情勢動盪的北韓出席高峰會，帶了三星電子少東李在鎔、SK集團會長崔泰源、LG集團會長具光謨、現代集團會長玄貞恩這南韓4大企業首腦，外加浦項製鐵會長崔正友、韓國產業銀行行長李東傑等，另外，還有總統府青瓦台直屬的「第四次工業革命委員會」委員長蔣柄圭，也在特別隨行人員名單裡。
韓國科技產業結構和台灣相似，這是韓國為了拼政治安定和平所擺出的陣容。不要說強國大國彼此交流，2019年4月，連遠在歐洲人口八百七十萬的奧地利，總統范德貝倫 (Alexander van der Bellen)和總理(Sebastian Kurz)破天荒首次同時出訪中國，隨行的商會主席及企業家高達170人，加上農林環境與水利部長、經濟及數位化部長等，整個外交團共約250人。
因為注意產業動態，當我檢視這些德國、韓國、日本元首帶領的國際企業家名單中，夾雜著「數位革命委員會」、「經濟及數位化部長」時，不禁讚嘆國外政府組織對經濟配合的敏感度，不知台灣從科技部到工研院，中華民國總統何時用更高的視野對外交流，更靈活的創造合作機會，做到起碼的「政治為經濟」服務？
以元首之尊帶著大批企業家隨行，不但實際了解第一線的經濟需求，不只是紙上談兵簽回來的條約，或是「行禮如儀」的場面話而已，科技和市場變化太快，各國元首都更加謙虛，使用納稅人的錢，至少做到關鍵人物的交流平台，否則很快會被時代淘汰。郭台銘強調「政治要幫經濟服務」。經濟會讓政治更有實力。
「有一次我和一位官員談到國際貿易的協定，雙方正深入交換意見時，他突然和我說對不起，我要先出門到機場去接立法委員！」郭台銘感慨的說，國家一流的外交菁英人才，都在應付政治和接送交通，完全沒有意識到全球市場變化，如何一起團結合作，這樣的政府相當危險。
科技造成的時代巨變，卻是台灣企業翻轉命運的機會。

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