臉譜出版部落格

《百大CEO都上過的哈佛領導課》


              
  
出版時間︰2012.3.1
作      者︰羅伯特‧史蒂芬‧凱普蘭(Robert Steven Kaplan)
定      價︰280元
良好的領導力，不是因為什麼都懂---而是因為找出了關鍵問題。
哈佛大學教授、普立茲獎得主、美國前副國務卿、美國前財政部長及數名大企業總裁聯名推薦，用生動直白的敘事方式取代教條式的說教法，簡單明瞭、「例例」在目，是已經在領導路上的你和想成為領導者的你皆不容錯過的好書！
優秀領導人的價值，不在於什麼都懂，而是找出了關鍵問題：
「為什麼說『好』之後要付出數倍代價？」
「把『對的人放在對的位置』了，為什麼還是沒有成效？」
「東西沒壞不修；危機還沒出現幹嘛要改變？」
「為什麼要學會『喊停』？」
「充分授權之前的必要步驟是什麼？」
「為什麼領導力和規模大小、工作內容都無關？」
……
──百位CEO的親身經歷＋哈佛教授的獨到剖析，

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《養命》

 （本書原名《養生之道》）

              
  
出版時間︰2012.3.1
作      者︰李丹（Daniel Reid）
定      價︰  320元

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「不要問你的國家能為你做什麼；問你能為你的國家做什麼？」
約翰．F．甘迺迪（John F. Kennedy）
就職演說，一九六一年一月二十日，華盛頓
  
'Ask not what your country can do for you.'John F. Kennedy

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《改變歷史的聲音》

            
  
出版時間︰2012.2.23

導讀解析︰Simon Sebag Montefiore：著名歷史學家，《週日泰晤士報》《觀察者報》《紐約共和報》《紐約時報》都曾刊載過他的文章。從一九九一年起便住在俄羅斯，並開始著手俄羅斯歷史的研究。目前與妻子和兩個小孩居住在倫敦，寫過的兩本傳記：《波坦金：王子中的王子》（Potemkin: Prince of Princes）《史達林：赤沙皇的宮廷》（STALIN：THE COURT OF THE RED STAR）及一本小說《莎宣卡》（SASHENKA），其中《史達林：赤沙皇的宮廷》曾榮獲大英圖書獎 (THE BRITISH BOOK AWARDS)歷史著作獎。身為皇家文學學會會士的他，其銷售書曾經以二十五種語言出版過。
編選︰英國劍橋大學編輯團隊(The Cambridge Editorial Partnership)：為專業的學術出版機構，在過去十年曾製作出版許多廣受好評的得獎書籍。

定 價︰原價650元，特價499元（不再折扣）

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這本書的內容不厚，只有200頁，但是塑造出來的氣氛卻不單薄，光房子座落的位置、只有退潮會出現的九命堤道、房子旁的墓園、英國特產的濃霧，就讓人有一種非常詭異的感覺。│MRW的反芻園地

作者以一種文火慢燒，溫水煮青蛙的方式，讓讀者不經意地蹈入森冷，一開始只覺得小意思，呿，這樣也叫英式恐怖噢，我馬上就能跳出來，JUMP！最後卻只能效法亞瑟，閉上嘴巴，不敢呱呱叫，將頭埋進被窩裡，矇住眼，關耳朵，不理會黑衣女子的視線，聽憑她宰割。
建議有興趣閱讀這本小說的人，配合燈光美氣氛佳的半夜服用，愈夜愈有fu！讀到結局，我不再覺得可怕或心跳加速，而是悲傷無以名之。（默）│嘎眯不搗蛋
當你不相信的詛咒最後發生在自己身上時，才會知道到底由多恐怖。│米雅
「沒錯，就得這樣，才襯得故事開頭那種在年輕律師心裡不斷迴盪的恐懼感。」
果然故事不看到最後，是無法輕易為它下個結論的。│蒼野之鷹
恐怖小說不能破梗，但我相信，有幸拿起這本小說閱讀的讀者，必然可以在作者精心巧妙的文筆中，享受一場恐怖盛宴，直到讀者替主角放下心的那一刻，卻又被狠狠拋起。誠然恐怖小說最高境界也。│蠍子的私人空間
故事最後真相水落石出，雖然是很讓人感嘆的過往情節，但是小說最後的結局卻急轉直下－ 原來這才是讓亞瑟一直拒於向他人透露、恐怖的所在啊！難怪這部小說會被改編成舞台劇，而且歷久不衰。│呱呱。白袍蛙
那寂靜無聲的夜裡,你或許能感受到亞瑟的那種的孤寂與無法說出口的恐懼!當然,你如果剛好在山上有間小屋,那可能就更加完美了!│跟馬修喝杯酒吧
《黑衣女子》絕對會是一本讓人看完，心裏渾身發毛的小說。那是一種從內心冷到皮膚的感覺。│liy@手作部屋
天呀~~到底發生了什麼事情，讓二、三十年後的資深律師亞瑟仍不願將整個故事說出口，而寧願自己默默承擔錐心之痛呢？「體驗英式恐怖就是這一本」！│簡單‧幸福‧愛---- TinaRay的書房
闔上書，回想書中主角的恐怖體驗，直教人打從骨子裡不寒而慄，正如前述見鬼的經驗，事後得證自己見鬼了，想必就是這種感覺。然而本書的悲劇故事，則使難忘的遭遇，成了一生最痛心的巨慟。│布布為營．書影為林
當他遠離小鎮重回倫敦後以為可以重新擁有幸福人生的同時，黑衣女子的再次現身為故事帶來驚人又恐懼的結局發展。│艾薇的悄悄話
心臟夠強的，就來接受這種純粹的恐怖挑戰吧。│阿JANE的抒寫部落格
作者的文字功力了得，輕易拐個彎讓人毫無察覺，伴隨微風細雨，蕭瑟沒入肌理，你已從清朗大地走進幽溟之境了。│藝溱拼布
彷彿有一股從骨子裡透出來的寒意，久久無法消散。│夏天走過義大利
有一種恐怖，寂靜無聲，卻震耳欲聾。全身的細胞、每一個毛孔，彷彿就在等著那個驚恐的瞬間。│太陽能發電的小辣椒
作者擅用精練文字，描繪驚險恐怖的緊張氣氛，令人不自覺的陷入書中的的顫慄恐怖氛圍。│Olivia-隨心所欲部落格
關於鬼魅的傳說太多，只有真正看見的人才會明白。│藏書部落格

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自從2012馬雅每日能量預言書出版後，我與許多人聊到使用的狀況，同時也收到讀者來函詢問有關使用馬雅曆的問題，我想利用這個機會一併回覆。我們出版這本書有兩個目的:
破除馬雅曆末日預言的迷思
2012/12/21是人類歷史第五太陽紀結束的日子 (每一個紀元約5125年)，同時也是地球26000年循環(人類歷史完成五個太陽紀元的時間)的結束，地球的軸心對應銀河星系的中心點，每年移動一度，26000年才能完成一圈循環，所以過了這天，地球將進入一個新紀元的開始，唯一不同的是地球的頻率會從7.8 hertz 提高到13 hertz. 這樣的頻率會使人從追求物質轉向對心靈的渴求，人們對生活的優先順序也隨著改變。地球人的心靈層次將隨著新紀元的開始而向上提升。所以2012/12/21不但不是世界末日，反而是可期待提升自己的時間點。下一次要再等26000年了。

推廣使用馬雅曆進而與宇宙的能量同步
這本書是以日曆加上我們的詮釋來呈現，很多人都把它當成農民曆來使用，所以發覺跟自身的體驗有很大的落差。在此我要再次重申，書裡面的詮釋是我們當天寫這本書時所收到的訊息，誠如我在書中提到馬雅曆是活的曆法，不同的人，不同的時間，不同的的地點所收到的訊息都不同。所以請勿把書中的詮釋當成使用的準則，那只是一個例子而已。每個人要根據當天的圖騰和調性所代表的能量，對應自己當下的生活，找到相關的連結，然後將能量運用到相關的議題上。譬如白狗代表忠誠和無條件的愛，但愛有很多種，你要找出那種愛是你當下需要去處理，是情人?父母?子女？夫妻?大愛?
我建議大家使用這本書時，不必想得太複雜，每天與當天的KIN連結，以關鍵字來詮釋做靜心就足夠了。如要你想進一步實際運用馬雅曆， 上馬雅曆課程是唯一的途徑。 如此才能完全了解和運用。 初階整整兩天的課程，我無法以信函回覆的方式回答相關的問題，所以來函的讀者我只能在此說抱歉。
我計畫近期在台灣和大陸開馬雅曆初階課程，有興趣的人可以留e-mail 到我的信箱 rita50888@gmail.com 待時間和地點確定後再通知大家。

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THE WOMAN IN BLACK【顫慄黑影】
以下劇照由龍祥電影授權提供
    
  
  

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真是不好意思，過了好多天才有空略略整理紀錄，以下是小編於2/11飢餓三十的分享~
第「23屆飢餓三十飢餓勇士大會師」今年不同於以往，特別移師至高雄「國家體育場」舉辦。除了因為參與人數不斷攀升，北部已無適合場地舉辦，南部營友高度期待也是原因之一；且2月份南部天候乾爽宜人，營友參與活動無須開立空調，可更加落實環保理念。另外過去因為大多在暑假舉辦，易逢颱風季節，若是提早可避免與防災救災工作有所衝突。基於上述種種，以及《石頭的代價》一書將在現場有場導讀會，這次小編又得以出差享受南台灣的熱情。
小編曾在2009年於林口體育場全程體驗過一回，很受感動。不論是展望會工作者或義工的投入，細心安排活動流程，無私的付出，辛苦的奔波，或是勇士們的熱情相挺，可愛互動，純真堅持，都讓小編至今難忘。
飢餓三十的體驗是從周六中午12點開始至週日傍晚六點結束，這次雖然只參加了2/11的活動，但一起與超過三萬五千名的勇士參加、體驗、吶喊、互動還是讓小編熱血沸騰。以下是一些精采畫面趕緊來與大家分享嚕～

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THE WOMAN IN BLACK
【顫慄黑影】
感人又陰森的傳奇
【哈利波特】男主角丹尼爾雷德克里夫，
銀幕首度挑戰恐怖經典！ 

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《黑衣女子》
   
           
  
出版時間︰2012.2.16
作 者︰蘇珊．希爾 Susan Hill
定 價︰250元
哈利波特系列丹尼爾雷迪克里夫主演
電影《顫慄黑影》原著小說

2012.3.2開春強檔 驚悚恐怖大片



體驗英式恐怖就是這一本！
轉身回頭之間
別追究！別細看！因為一旦看過，你就躲不過了──

事後我才知道那晚是我最後一次安眠
 

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《為什麼努力沒有成果？》

日本Top Leader用40個逆思考，扭轉你的迷思與錯覺
                  
 出版時間︰2012.2.3
作 者︰鈴木信行
定 價︰260元
「我跟他一樣拚，老闆眼裡只有他，因為他會逢迎拍馬屁。」
「我的條件沒有比較差，他被選上，只是因為好狗運！」
「該做的都做了，為什麼就是輸給對手!?」
鎖定顧客群就會有生意？年終時再檢討全年缺失就可以了？
產品滯銷時要努力分析「賣不出去的原因」？
成敗一線間，關鍵不在「時運」，而在「你想對了嗎」。
洞悉「敗者的錯覺」，掌握「成者的領悟」，你的人生一定不一樣！
許多人認為自己表現不如同儕、事業無成，是因為時運不佳，而風光的人，十有八九靠得只是「運氣」和「努力」。日本知名的管理雜誌《日經Top Leader》深入訪談事業成功與失意者發現，決定每個人生關頭勝敗的關鍵在於「想法」。大多數被視成為功者的人，從工作到生活的一切思考與行動，都明顯地與一般人不同。成功者不做的行為，而你卻誤以為非做不可，這些想法就是「敗者的錯覺」，抱持著這些錯覺，只會愈努力愈挫敗。
從40個錯覺中，抓出想法的bug，扭轉失敗的命運！
作者曾任職於《日經Top Leader》雜誌，目前為《日經Business》副總編輯，長期接觸日本優秀的企業家與成功人士，與他們探討領導心態、成功和失敗的真正原因、在不景氣中逆勢成長的秘訣等等，從他們的寶貴經驗中，整理出40個日常工作上最容易犯錯的迷思，例如：

當你說「盡力而為」等於沒有說
做主管的經常說「盡力而為」，這是錯的，因為大多數員工每天都被例行公事追著跑，「盡力而為」的工作，一定會被扔到最後。欲避免這種情況發生，交辦事項時必須清楚告知完成的時間。
聽取檢討報告時，不能「只有一肚子火」
一般認為主管「該發火的時候要發火，否則員工不會成長」，因此檢討會議時總帶著一把火，這是危險的，你會聽不到負面訊息，容易被蒙蔽。好的領導者，必須有允許下屬犯錯的雅量。
不是站上第一線就能解決問題
管理者站上第一線就能盯出好成績？事實不然。前往現場的動作本身並沒有任何價值，要能在現場發現問題，並立刻提出對策，才會產生成果。開會也是一樣，如果「議而不決」，不如不開。
「九成明白」累積再多都不會抵達終點
當你長時間努力仍不見成果，要格外留心：你可能並沒有累積「努力」，只是累積「妥協」，你的「努力品質」有問題。盡最大努力，都不保證會有成就，但只要有一絲妥協，目標必定離你遠去。
一旦需要「複雜補充」，通常是錯誤的決定
一開始就命中目標的決策，只需要簡單的邏輯就能找出結論。而又臭又長，藉口一堆的決策，通常不會是「當下該做」，只是「當事人想做」。當你說不清時，表示你的判斷一定有問題。
分析產品「一百個滯銷的原因」，不如找出「一個暢銷的辦法」
產品銷售不理想時，大家日夜在滯銷原因上打轉，耗費精力，這是沒用的，不如在「怎麼樣讓消費者喜歡」上使力，才能扭轉情勢。
成功者從「不會做的」下手，一般人從「會做的」開始
學習基本上要從「不會做的」開始，「會做的」放後面。如同放著大積木，先堆小積木，就無法堆到最高點。越堅持「先做」會做的事，最後也「只做」會做的事。
「鎖定目標顧客群，生意就穩定」「年終做檢討，明年會更好」「分析『賣不出去的理由』，產品就會大賣」……等等，這些想法其實都是「敗者的錯覺」。從這些常見的錯覺中，你可以快速準確地抓出自己想法上的bug，糾正這些「敗者的錯覺」，成功就離你不遠了。

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●    出發前給孩子零用錢，並且告訴孩子不會再多給。
●    告訴孩子剩下來的錢，可以挪做之後的零用錢。
●    即使孩子吵著要追加，也絕對不能答應。

如果父母親還沒給過孩子零用錢的話，旅行、返鄉等出遠門是一個測試「零用錢制度」的好機會。例如去海邊玩，臨海店家都會賣一些食品；觀光區也會有土產店。通常孩子會對看到的商品非常有興趣，他們什麼東西都想要，不惜掏空父母親的荷包。
因此請你在出發前對孩子說：
這次旅行，爸爸媽媽會給你們一些零用錢，讓你們買土產或是點心，但是如果你們第一天就花光了，爸媽不會再給你們錢。可是假如到最後一天，零用錢還有剩的話，我們也不收回，就當作你們自己的零用錢吧。」
金額一天大約一百元。
實施零用錢制後，家長會驚訝的發現孩子們的改變。他們經過店面時，不會再死乞百賴的央求父母「我要買那個」；在買東西時，會做相當慎重的考量；也許還會貨比三家，找便宜的店家來買呢。
倘使回家時身邊還有錢，就算相當成功。孩子們藉此學會「預算、節約、判斷需要與想要」等許多事物。
請注意，父母絕對不能追加零用錢，就算孩子的零用錢花光了也一樣。雖然難得一趟旅行卻讓孩子有所遺憾，實在很可憐。但是家長追加零用錢，會使孩子重要的學習機會完全失敗；還傳達出「爸爸媽媽永遠是我的提款機」的錯誤訊息。因此在出發前一定要強調「就算你花光了，我也絕不追加。」

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