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書名︰Cost Down 這樣做就對了:181招想都想不到的降成本法
A Manager's Guide to Creative Cost Cutting:181 Ways to Build the Bottom Line(FP2139)
作者︰大衛．楊（David W. Young）
譯者︰王詠心
定價︰300元
系列︰企畫叢書
出版日期︰2006/08/17


哪家公司、哪個主管不絞盡腦汁降低成本？
但是，成本到底可以怎麼降，既不打擊士氣、影響生產力，還能真正賺到錢？
請看奇異、英特爾、戴爾、沃爾瑪、豐田、通用、西南航空-----等知名企業現身說法。

在現今高度競爭的商業社會裡，有效的控制成本，可促使企業立於不敗之地，而其中，成本的降低更可能是影響一家企業轉危為安的重要關鍵。
可惜的是，一聽到降低成本，多數人最先會採取的動作，就是刪減人事費用。這個方法雖然能在短期內迅速降低成本，卻會對企業帶來更大且長遠的傷害，像是員工忠誠度降低，職場氣氛惡劣，和部分工作停滯--------等。
《Cost Down這樣做就對了！》揭示了181種節省成本的好方法，並提供了世界知名企業，像是奇異、IBM、英特爾、通用汽車、沃爾瑪、豐田、西南航空、第一都柏林銀行-------等實際案例，讓你透過策略性的變動、巧妙的時間差控制、管理制度的調整，與科技的適當應用，做全面性且長期性的成本結構修整。

全書共分三個部分：
◎第一部分給你「Cost Down基本功」，重點在於如何合理減少企業實際運作的各項支出：薪資、其他營運費用、間接費用、各項設備-------等。快又有效！
◎第二部分介紹「Cost Down進階術」，重點放在流動資本項目管理、組織結構的調整，與新技術的運用。花費最少，效益最好！
◎第三部分傳授「Cost Down超高招」，重點鎖在建立制度，將成本控制納入企業的日常運作方式，企圖產生長遠的影響。

除了有效且經過證實的技巧，本書亦設置了「防呆裝置」，避免你在搞不清楚狀況時，因為誤用技巧，未蒙其利，反遭其害。