《領導人的逆思考（新版）》
成功領導者必須具備的反向觀點，除非看得不同，想得不同，否則很難成為好主管 
出版時間︰2011.05.26
作 者︰史帝芬‧山普(Steven B. Sample)
定 價︰280元
一般管理人是把事做對，領導者則是要做對的事；
什麼才是「對的事」，就要靠平日不斷的逆思考來找到答案。
領導大師華倫．班尼斯特、迪士尼企業董事長暨CEO、美國前國務卿特別推薦！
◎成功領導沒有公式，不能複製！
◎跳脫傳統思維，帶好團隊你該這樣想：
ü中性思考：若非必要，先不要對觀念或人產生定見。最後一刻發揮的才智更有價值。
ü自由思考：想些最無稽的對策和解決方案，訓練自己超越傳統的腦力激盪法。
ü能交給屬下決定的事，絕對不要攬在身上；決定的時機和決定本身一樣重要，能留到明天做的決定，絕對不要今天做。
ü決策只能影響未來而非過去，做決定時只能瞻前不要顧後，忽視過去付出的代價與錯誤才能做出最正確的判斷。
ü成功領導人是「做」出來而非「當」出來的；用三成的時間處理要事，七成的時間應對例行事務。
ü無知的人比腦裡塞滿錯誤訊息的人接近真相；什麼都不讀的人，比只看報的人消息靈通。
ü多讀經典少看報；一個原創的觀念勝過一百個傳統智慧結晶，而原創觀念來自自家領域外讀到聽到的訊息。
ü完美是有效領導的絆腳石，值得去做的事，就算搞砸也有價值。
ü為屬下服務。召募最好的人選，再把大部分時間與精力用來協助他們成功。
ü領導人無法實際「經營」組織，只能帶領追隨者，讓他們集體為組織奉獻行動與才智。
……
非凡領導的秘密在於「逆向觀點」，唯有想得看得和別人不同，你才能真正做好領導。
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