Theme 1
在製作之前
作品集本身就是一場提案，而主角就是設計出這本作品集的你。
作品集最重要
創意產業的求職活動中，作品集是不可或缺的存在，也是面試官最重視的部分，這也是創意產業與其他產業最大的不同。當然，創意產業也會跟其他產業一樣以溝通能力、積極性等當作審核基準，甚至有些面試官想召募的就是這樣的人才。雖然會根據企業規模、採用時機等等情況有所不同，但是都不敵作品集的說服力，作品集才是最重要的。
假設今天的面試來了一位溝通能力極差的應徵者，不管對他說什麼，他的回應總是很小聲聽不清楚，對他微笑也沒有回應，也不與人對視。一般像這種情況，大家應該會認為這個人距離合格標準還有一大段距離對吧。但是就在這個時候，翻開他的作品集，出現了令人驚豔的作品！之後的每一頁也都很吸引人，就這樣讓人不知不覺看完了整本作品集。於是情勢出現大逆轉，這個女生一口氣就抵達錄取的終點。
其實這就是我擔任面試官時真實發生的例子。
作品集就是一場設計提案
即使不像上述例子這麼極端，面試的場合還是經常會出現類似的情形。
那麼，你在面試時是否能夠適切的展現自己呢？如果你是善於表達的人當然最好，但是令人意外的，有許多創作人都不擅長展現自己。
如果是不擅長表達的人，那麼就好好將作品集做好吧。作品集可以代替你發聲，不僅能表現你的技術與能力，也會替你流暢的傳達出你的想法或是你的喜好。
作品集的主角就是「你自己」
當面試官叫到你的名字，你進入會場就坐之後，接著就會聽到面試官說「那麼，請你介紹一下作品集」或是詢問「你最擅長的是什麼」，也可能只是跟你閒聊「昨天有睡好嗎」。
你覺得在這個面試的場合中，握有主導權的會是誰呢？很明顯的，不用說大家都知道是企業端的面試官對吧。那麼，作品集呢？這時候就換你是主角了。在面試時，整體時間與發問理所當然是由面試官來掌控。但是作品集的展示方法與展開則是由你來主導。作品集本身就是一場提案，而主角就是設計出這本作品集的你。
作品集可以照著自己的想法調整
面試的時候被問到問題不可能不回答吧，不像玩撲克牌那樣可以說我要pass，但是作品集卻是可以pass的。當你有不想讓人看的作品，就可以選擇不放進作品集；放進作品集裡的，請慎選能替自己加分的作品。
還有，在應徵有明顯風格的公司時，可以迎合公司風格選擇適合的作品，讓他們覺得你的調性適合這間公司。又或者你也可以在作品集裡放入不同風格的作品，強調不論什麼設計都能輕鬆駕馭。
最後再提醒一次，作品集的主角就是你，你可以照著自己的計畫調整作品集。
[總結]
．創意產業錄取的關鍵是作品集
．不擅長面試的人就讓作品集代替你發聲
．作品集可以照著自己的想法調整
Theme 2
所謂作品集
好的作品集就是能引起人的興趣，不好的作品集則是讓人失去耐性。
好的作品集
怎麼樣才是「好的作品集」呢？簡單來說，好的作品集關係著是否能夠被企業錄取。雖然作品集的好壞會因為製作的人或是應徵的企業，又或者是花在製作作品集上的時間與費用不同，而無法一概而論。但是有一點可以確定的是，好的作品集可以引起面試官的興趣，讓人想細細品味每一個作品，好好瀏覽這本作品集直到最後一頁。
不好的作品集
接著，先來看看反面教材「不好的作品集」，也就是會讓面試官產生「不想再看下去」這種感受的作品集，再以這個觀點逆向思考幾個基本的注意事項。
我面試過許多設計師，看過各式各樣的人帶了各式各樣的作品集前來面試。雖然這麼說很失禮，但當中也有讓我覺得「啊……已經不想再看下去了」的作品集。令人感到可惜的是，明明就是有設計才能的人，卻沒有將這樣的能力運用在作品集上。
這邊舉出幾個經常看到的例子。
．沒有基本格式，導致整體雜亂無章
．基本格式的架構太複雜，反而讓身為主角的作品本身不明顯
．相似的作品一直不停重複出現
．作品架構沒有重點，給人鬆散的印象
．難以看出是刊載媒體或製作尺寸與種類
．輸出後的成品或封套有污漬
．看不出原本設計作品的顏色
以上這些你覺得如何呢？是不是會想說「嗯？就這些事情？」。這些每一個都是身為設計師理所當然都能夠察覺的問題，但是大家在製作作品集時，是不是常在不知不覺中累積了這些小缺陷呢？又或者是想著算了、算了，而在這樣的心情下妥協了呢？累積了這些小缺陷，將會做出令人感到可惜的作品集。
[總結]
．能讓人想好好瀏覽這本作品集直到最後一頁的就是好的作品集
．無關刊載作品的設計品質，有些作品集就是讓人不想看下去
．OK的作品集：格式清晰、作品豐富、分類有層次、清楚標示製作物的尺寸與種類
．NG的作品集：沒有基本格式，或是基本格式太過複雜；相似的設計作品不停重複，沒有重點；難以看出是刊載媒體或製作尺寸、種類；輸出後的成品或封套有污漬，看不出原本設計作品的顏色
Theme 3
完成作品集的過程
首先第一件事就是著手進行製作，然後完成、修正，再完成、再修正。
作品集不會一次就完成
所謂設計的工作，就是朝著想定的方向計畫，並且完成目標。從開始動手製作，就會先針對目標客群決定最有成效的標的，接著就朝著這個目標實際製作，並不會在製作時一邊做，一邊調整標的。
但作品集卻不是，作品集會需要不斷的重新修正，讓作品集一步一步接近最有成效的結果。
請大家記得「作品集不會一次就馬上完成」。
別急著登上聖母峰
一般來說，要突然進行一個大計畫，很多人都不會從今天就開始，而是會不自覺想著「明天再開始吧」。但是作品集是在找工作時非常重要的媒介，因此能愈早開始準備愈好。製作作品集就像登山一樣，不要在一開始就想著規畫要登上聖母峰，而是先從鄰近的山開始嘗試。別急著做出理想中的大作，先從基本的作品集開始製作吧。
首先就是著手進行製作
我會請讀者先從現有的作品開始製作還有一個原因，那是因為專業設計師或正在學習設計的學生們，會因為每天不同的工作或是功課陸續產出新的作品。若是想著將現在或是往後的製作物全部放進作品集裡，抱著「這一頁好像也可以把那個作品放進來」的想法，會讓製作作品集的計畫停滯不前。
如果製作作品集的計畫停滯不前，也將遲遲無法展開求職活動，所以首先第一件事就是著手進行製作，然後完成、修正，再完成、再修正，持續這樣的反覆調整。比起從零開始，這樣的修正方式比較沒壓力，心情也比較輕鬆，這個我想大家應該都有經驗吧。
‧完成階段性目標，接近理想成果
製作作品集的重點就是不要只想著慢慢規畫，而是先著手製作。愈早製作，就愈有可能盡快找到適合自己的創意工作。
因此別一開始就急著想要登上聖母峰，而是先從鄰近的山開始吧。
[總結]
．作品集不會一次就完成
．別急著做出理想中的作品集，先從基本的開始
．別管進行中的作品，先從現有的作品開始製作
．完成之後持續反覆調整
《作品集的設計學》日本30年資深創意總監，教你從概念、編輯、設計到面試技巧的實務教戰手冊
（特別收錄飯田總監X9位台日設計師訪談+PORTFOLIO IDEA NOTE創意筆記本）
出版時間︰2019.05.07
作者︰飯田佳樹
定 價︰450元
一本作品集
是發想力、編輯力與執行力的紙上展演
更是決定職業生涯的關鍵
前日本奧美創意總監 飯田佳樹
集結30年業界經歷
從製作者與錄用者角度同步剖析
38個要點一次掌握概念、編輯、閱讀節奏到面試技巧的設計訣竅
﹝購買實體書附送飯田總監監製，PORTFOLIO IDEA NOTE創意筆記本﹞
片岡朗（日本知名字型設計師）
天野幾雄（國際平面設計大師）
林唯哲（選選研設計總監）
林美吟（國立臺南大學視覺藝術與設計學系教授）
胡湘雲（奧美集團首席創意長）
葉忠宜（平面設計師）
鄒駿昇（視覺藝術家）
想要獲得一份在創意產業的工作，可能不用專業證照背書、不用口條流利，也不見得要說一口好英文，但一本好的作品集，絕對是左右職業生涯的關鍵。
本書作者飯田佳樹自擔任奧美創意總監以來，30年間閱覽無數業界設計師作品集，發覺即便設計能力再優異，若沒有意識到作品集的重要性，不僅無法好好展現自己的專業能力，更可能錯失一個適合自己的職位。
─本書特色─
1.台灣第一本從製作方與錄用方出發的實務教戰手冊
2.從作品篩選、刊載方式、版面編排到閱讀節奏，5個主題38個要點一次掌握
3.各單元輔以清晰易懂的插圖及範例
4.除了紙本作品集的製作與設計，更整理使用數位裝置、面試場合與應試外資企業的注意事項
5.特別收錄 飯田佳樹 X 9位台日設計師製作甘苦談
如何界定一本作品集的好壞？作品集如何適當展現自己個性與能力？又是怎樣的主題與編排，能讓面試官興致盎然地將一本作品集從頭到尾閱畢，並決定錄用你做為公司的一員？
除了設計出好作品，更需要懂得如何設計一本好作品集的編輯學。從封面、分類、作品呈現方式到版面編排，作品集就是一場關於你自己的提案，無一不是在向面試官展現發想力、執行力、技能與喜好的展演。
作者
飯田佳樹 Yoshiki Iida
1960 年生。1982年武藏野美術大學造形學部視覺傳達設計系畢業。大學畢業即進入日本大型廣告代理公司TOKYU AGENCY INC.，後進入國際廣告公司日本奧美，擔任創意總監、製作人，後受任為製作經理。在奧美任職期間，經由ADC 會員長友啓典先生的介紹與邀請，於日本工學院專門學校擔任講師。2010 年由奧美離職後在學校擔任講師，2012 年後約5年期間擔任町田設計專門學校系主任一職。
此外也擔任以下職務：
・前東京設計師週學校展執行委員
・前日本廣告制作協會（OAC）教育支援部會學校委員
・SAFE HOUSE T studio創意顧問
譯者
黃慎慈
SAFE HOUSE T studio 創辦人／平面設計師。旅日近10 年，先前於日本設計公司擔任多項大型商業企畫、設計案。平面設計經歷：CALPIS（可爾必思）、SUNTORY（三得利）、KIRIN（麒麟）、Coca-Cola（可口可樂）、雪印乳業、KONAMI等日本多家企業平面設計、宣傳企畫。2013 年創辦SAFE HOUSE T studio。
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