2009.4.28出版 定價:299元
史上最血腥的遣散費、最險惡的限時生存遊戲,即刻展開!
這是一間什麼鬼公司?!
門外有毒氣、桌上有毒酒,老闆手中的槍正對著你──
企業版「大逃殺」計畫已經啟動,誰有本事能夠逃出去?
公告版位
- Apr 28 Tue 2009 16:26
殺很大!殺不給錢!--《血腥遣散費》
- Apr 23 Thu 2009 16:43
最棘手的問題,最有效的解決方案!--《你會管人嗎》
2009.4.23出版 定價:240元
最好的管理,就是讓管與被管都是一種幸福!
想要做個成功的經理人,就看你如何管理人。
即使你對管理一竅不通,學會管人你就一通百通。
最棘手的問題,最有效的解決方案!
- Apr 21 Tue 2009 15:37
結合瑜珈與飲食的專書,不會瑜珈也實用的養生法《瑜珈飲食》
- Apr 14 Tue 2009 16:54
「我們什麼都有,就是沒有未來。」--《騙子的遊戲》
2009.4.14出版 定價:250元
當代最偉大的犯罪小說家之一 ──勞倫斯.卜洛克的處女長篇作!
「我們什麼都有,就是沒有未來。」
他不是成為一名冷血殺手,就是一具冰冷屍體!
一名行騙度日的男子,
一只藏有海洛因的旅行箱,
- Apr 07 Tue 2009 17:09
通過這五個關鍵問題,你和你的企業才能存活!---《生存力》
2009.4.7出版 定價:260元
杜拉克管理基金會獻給現代工作者的智慧書!
越混亂的時代,越要回到原點才能找到答案。
通過這五個關鍵問題,你和你的企業才能存活!
好的領導人能提供答案,但是偉大的領導人會問正確的問題!
「簡單的問題最難回答。」為什麼?從邏輯上看,問題簡單不是應該容易回答嗎?事實並非如此。簡單的問題可能很有深度,回答它需要嚴格且誠實的自我評估。管理學之父彼得‧杜拉克早在十五年前,就高瞻遠矚的提出領導人及工作者必須正視的「五個最重要的問題」:
- Apr 02 Thu 2009 16:15
打造貓狗舒適窩的第一本書《設計幸福寵物家》
- Mar 24 Tue 2009 17:46
「槓桿原理」及「調節滑板」讓員工自動自發!---《組織設計》
策略要想成功,企業要想締造佳機,一定要靠絕佳的組織設計。
有效率的經理人要想年復一年達成目標,必須掌握組織的結構設計。
近年來,學者們創出了許多流行語彙來協助經理人設計組織結構:網絡型組織、跨國組織、前/後端組織模式、無邊界組織、學習型組織、虛擬組織、聯盟型組織、個人化組織等等,但是哪一種組織型態最好?如何才能設計出既能滿足員工成就感又能締造佳績的組織?
理想的組織設計必須具備的功能是:員工能正確順暢的接收訊息,根據訊息安排任務的優先順序,並自動扛起完成任務的責任,以成功貫徹企業的策略。在《組織設計》一書中,哈佛大學教授西蒙斯提出一套運用「槓桿原理」及「調節滑板」來設計組織的方法,為創造優勢的組織架構及權責制領導提供明確的方向,讓員工在執行工作、瞄準任務焦點及達成策略目標的行動上產生積極動力。
運用「槓桿原理」及「調節滑板」讓員工自動自發!
- Mar 17 Tue 2009 15:45
世界級經典瑜珈學習指南《瑜珈慢慢來》
- Mar 10 Tue 2009 16:40
最完整的流行小徑、年度小摺單車指南《小摺快跑III 熱門小徑&小摺全書》
- Mar 10 Tue 2009 16:24
一個畫家的古格探險之旅《天堂手記》