任何地方，我只要去過一次，就不必再看地圖。
當親朋好友與我一同旅行，走著走著想喝點什麼，只要是我去過的地方，立刻就能給個答案。
談生意的時候，我總會準備A4紙與鉛筆，還有Pentel的紅黑兩色簽字筆，一邊談，一邊想，一邊畫圖代替筆記。
對我來說，視覺資訊是最親近、最習慣的思考工具。
但是在收集創意碎片時，我不會依賴視覺。幾乎所有碎片都以語言為索引。這有兩個好處。
第一是設計師最大的弱點，也是難以克服的物理條件：「沒有紙筆或電腦，就不能畫圖」。
第二是語言有彈性空間。
假設我對A公司的廣告主題記下「有力」二字。提到「有力」，有人會想到肌肉猛男，有人會想到獅子、犀牛等強壯生物；或許還有人想到當權者或政客。可見語言在收集創意碎片時，有很大的彈性。
一旦視覺化，印象便固定了。如果用獅子的圖案取代「有力」兩個字，A公司的廣告就無法跳脫「獅子」的範疇。
當廣告或商標要進入最後設計階段時，視覺資訊的強大能量可發揮最佳效果。但是在茫茫然收集創意碎片的階段，必須盡量模糊，保留發揮空間。保留了空間，才能容納一想不到的碎片，貼出完美成果。
以語言製造主題，在心中保持一段時間。
或許正因為我是視覺化思考的人，才需要這段過程。
我會先在腦中準備三、四個大略的主題。
舉個簡單的例子，假設我接了百事可樂的案子，就會有以下這些語言主題：
「年輕，比可口可樂甜一點，流行，美國。」
把這些主題放在心底，在上班途中，看見玩滑板的年輕人，就會撿到「閒散、鬆垮打扮」的創意碎片。平時不會注意的，如今便印在腦中。
我愛酒，理由之一是喜歡與人對飲。假設今天跟麻將牌友喝兩杯，問說：「站在舞台上唱歌的歌手，可以看到觀眾席嗎？」當下我完全不記得任何主題，但朋友一回答「舞台上燈光太強，看不到觀眾席啊」我腦中立刻浮現一幅畫面。
──人氣歌手站在舞台上，感覺到氣氛冰冷，卻因為強光而看不清觀眾。鏡頭一轉，觀眾席上人人一罐百事可樂，正喝得忘我呢……
其實這只是創意碎片。因此我不把它畫成圖，而是在手機上存個訊息「觀眾喝百事，歌手沒發現」。如果我畫的舞台太小，就會鎖定live house的印象，就會認定觀眾不可能坐著。
不斷地收集手機訊息，栽培主題。假設過個兩天來回顧，逛書店就會想到「歌手？啊，來看看音樂雜誌吧」。
盡量拓寬主題範圍，收集更多的創意碎片。久而久之，幾塊碎片就會慢慢靠攏，最後互相連結。黏貼起來，便成為創意。簡單又有效的方法。想必任何工作都能適用吧。
《點子接著劑：日本設計大師水野學對idea生成的七個解說》
出版時間︰2012.6.12
作 者︰水野學（みずの まなぶ）
定 價︰280元
無論是完美結合，或是矛盾詭異，
碎片與碎片的意外組合，才會產生意想不到的創意。
只要有優質的「創意接著劑」，無論材料差別多大，都可以黏在一起。
日本中生代最亮眼的世界級藝術總監 水野學
第一次完整公開他打造品牌、創作設計的養成訓練
也是他獻給現代人思考生活與工作的七個啟發
水野學是日本當前最耀眼的設計大師，NTT Docomo、UNIQLO、adidas、森美術館、全日空、宇多田光、椎名林檎、7-SELECT……都經過他的創意打造，他曾連續四年獲得世界廣告The One Show金銀銅獎、CLIO國際廣告獎、日本平面設計協會大賞紐約藝術指導協會年度大獎、D&AD銀牌獎等，名威國際。許多人經常問他「創意怎麼來？」他卻說：
我從未「創造」出任何創意。想必往後也不可能「創造」出任何創意。
我的工作，只是搜羅全世界無窮盡的創意碎片，將其中可以完美結合的碎片黏在一起。
而且不時見證，牛頭不對馬嘴的碎片，組合之後卻激發出意外的能量。
我認為，無論是完美結合，或是矛盾詭異，
都一定要在創意碎片組合之後，才會產生新的創意。
從這點來看，「我的工作就像一罐點子接著劑。」
只要有優質的「創意接著劑」，無論材料差別多大，都可以黏在一起。
本書是他首次公開分享：如何蒐集創意碎片，以及如何挑選、組合，打造全新創意的方法。
接著劑 之一 溝通
無論多麼好的創意，沒有傳達給別人，就毫無意義。
缺乏傳達給他人、使人理解的能力，什麼工作都做不成。
為了取得人人皆有的「創意碎片」，為了讓客戶了解創意，
為了將創意傳達給顧客，乃至整個社會，
溝通，將是非常重要的接著劑。
接著劑 之二 客觀性與主觀性的快速切換
以主觀創造事物之後，必定要以客觀比對答案。
以理性確認感性所創造的成品，以感性修正理性所打造的架構。
客觀性與主觀性。左腦與右腦。理性與感性。
在兩者之間自由切換，才能創造更寬廣、深奧的作品。
接著劑 之三 工作要懷抱「理念」
只要工作具有理念，就會看見需要些什麼；而不需要的，自然會被剔除。
理念，是工作與人生的幽暗叢林中，用以辨認方向的永恆明星。
它的光芒總為我們指引方向。
理念，或許並非黏接創意碎片的接著劑，而是吸引創意碎片的大磁鐵。
接著劑 之四 「知識＋知識」的革新
革新並不是製造「全新的事物」，
而是組合「既有事物」與「既有事物」，變成「全新的事物」。
為了想不到點子而煩惱的人，請別傷腦筋，出門走走吧。
先把知識吸進腦子裡，從蒐集許多創意碎片開始。
接著劑 之五 鍛鍊「洞察力」就能改變「缺口」
觀察力磨練到極致，就成為洞察力。
洞察力再往上提升，方能發現新的缺口。
所謂市場調查，不是拜託人調查資料，
而是磨練自己的洞察力，建立自己的假設。
當穩固的假設成立，創意的碎片便自然黏接在一起。
接著劑 之六 提高輸入品質
只有接著劑攪個不停，最後一樣會乾掉。無論擁有多棒的接著劑，
沒有「可以黏的東西」也是白搭。
就算接著劑非常普通，只要找到「想黏在一起的東西」，一樣能完美結合。
接著劑 之七 聽出時代的「滋滋響」
設計的目標是「變得更好」。想讓世界變得更好，就要讓更多人接觸設計。
讓商品暢銷，是讓更多人接觸設計的方法之一。
為了使商品暢銷，必須使商品充滿能量，必須製造「滋滋響」，
還必須灑上「時代」這把香料。
水野整合實戰經驗歸納出：
人與人的接著 + 知識與知識的接著 = 暢銷
創造暢銷最確實的方法，只有一種——「賣得夠久」。
提升自己的「接著劑」品質，也只有一種——「貼個不停」。
不論評價，不斷地撿拾、黏貼，不斷傳遞自己相信的好東西。
堅持，是最重要的關鍵。往後，依然會不斷地黏貼下去。
◎國內外名家推薦：
日本文化創意人小山薰堂、跨領域設計師、時尚專欄作家卜昱文、The Big Issue執行長、總編輯李取中、和碩聯合設計總監李政宜、水越設計總管agua周育如、臺灣藝術大學設計學院院長林榮泰、企業網路行銷暨社群經營顧問查理王、統一超商股份有限公司總經理徐重仁、頑石文創開發顧問公司 創意總監程湘如、小日子雜誌總編輯黃威融、學學文創志業副董事長詹偉雄、國際知名美術設計師蕭青陽 專業推薦
最好的創新就是反芻，用新科技、新觀點解讀過去的經典與文化，不是單純的復古或抄襲，而是重新結合文化與創意的新義，這樣的思維過程，就是一帖帖的創意良方。這本書重新闡釋創意的廣度與深度，文采簡煉扼要，對設計產業或非設計產業的職人來說，都是很好的參考智庫。
——和碩聯合設計總監李政宜
假如您同意：創意是「舊經驗的新組合」，您不能錯過「點子接合劑」這本書! 什麼是「舊經驗」，如何「新組合」，是新創意產生的關鍵。牛頓曾經借用別人的概念(舊經驗)，來發展自己的微積分(新組合)，他曾說「我比別人看的更遠(新組合)，那是因為我站在巨人的肩膀上(舊經驗)」。「點子接合劑」教您如何篩選有用的「舊經驗」，經由有效的「新組合」，產生有用的「新創意」。
——臺灣藝術大學設計學院院長林榮泰
《點子接合劑》教我們好好跟自己相處，用心體驗每一個當下的生活片段。這些生活片段，都是天地宇宙所給予的最豐盛的點子素材，只需稍加留意、排列組合，就是自成一格的點子王！
——專欄作家、企業網路行銷暨社群經營顧問查理王
你我他的心智超連結
正值不惑之年的水野學，豪不藏拙的提供個人在設計上的實戰經驗，更剖析生活中處處細微觀察的超連結，他像心理醫生般直搗消費者內心秘密基地，也不怕挑戰權威與前輩，展現個人創見新思維，以既客觀又主觀的自信，精準地直探主礦脈，開採一顆顆鋒芒畢露的妙點子！讓我們隨他進入一場場誇時空的實境之旅吧！
——頑石文創開發顧問公司 創意總監程湘如
留言列表
