台灣未來領導人的理想樣貌／城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
二○二○，台灣再度總統大選，什麼樣的人將會出線，成為台灣未來領導人？
這是決定台灣命運的關鍵時刻，現在的台灣正是百廢待舉，財政困難、人口老化、電力不足、健保岌岌可危、薪資低迷、經濟不振，這些問題都期待一位有為的總統，大刀闊斧進行改革，以振衰起敝，讓台灣恢復往日的榮光，大家都在等待二○二○台灣新的領導人。
問題是在眾多候選人中，台灣人很容易就把好惡直接投射到個人身上，大家都有各自的支持者。可是很少人問為什麼？這個候選人是誰？他有什麼優點？他為什麼適合成為台灣未來領導人？現階段台灣缺什麼樣的人？什麼樣的人才能給台灣帶來新的樣貌？哪些特質是台灣未來領導人必須具備的條件？
這些問題很少人問，以致於台灣經常選出錯誤的人選，馬英九、蔡英文都以高票當選，可是經不起時間的摧殘，不到幾年，支持度就變成驚人的低迷，因此明年的總統大選，我們必須開出明確的條件，而所有的選民也必須睜大眼睛，看看誰才是最符合條件的候選人，這樣才能選出相對理想的未來總統。
身為企業經營者，也長期觀察台灣大中小型企業的經營，深知經營的成敗，與企業領導人息息相關。而國家的治理，也與企業一般，基本的道理也一致。因此我嘗試從台灣目前所面臨的現況，列舉出台灣未來領導人所必須具備的特質，以供國人選擇的參考。
根據我的觀察，台灣未來領導人必須具備下列特質：
(一) 必須是會用人的人；
(二) 必須是會帶領團隊的人；
(三) 必須是會用錢的人；
(四) 必須是實事求是、解決問題的人；
(五) 必須是不爭統獨的人；
(六) 會發展經濟的人；
(七) 能與大陸對話的人。
第一項會用人的人，指的是要有識才的能力，與無私的用人態度。
凡人有兩種指標，一是能力、一是操守，用人是賦人權柄，如果操守不佳，所託非人，勢必全盤皆輸。至於能力則較易辨識，國家領導人要能辨識能力與操守。
至於在用人態度上，必須絕無私心，為國家舉才，不問黨派、不問立場、不問親疏遠近，惟才是用。
在過去的政黨輪替中，新上任的總統，用人惟顏色，藍的用藍的，綠的用綠的，導致有能力的人才投閒置散，官僚體系崩壞。
未來台灣領導人的第二項特質是要能激發團隊士氣、帶領團隊的人。這主要是因為中華民國的政府體系正面臨了系統性崩壞的現象。
現在的台灣政府變成政府預算的發包單位，已幾乎完全不能做事，也無法解決問題，造成了各級政府頻頻出錯，而且經常犯的是不可思議的低級錯誤，主要的原因是在政黨輪替中，各級官員任用只看關係、只問色彩，是非觀念崩壞，會做事的人不在其位，換了總統，可是系統崩壞，發揮不了功能。
未來的總統要能夠透過各級官員，帶動官僚體系的士氣，賞罰分明，有效的推動政務，發揮國家機器的功能。
未來總統的第三項特質是要會用錢，能有效率的用錢。
台灣政府經過近二十年的揮霍之後，政府財政已非常困難，政治人物動不動就花錢取悅老百姓，再加上財政紀律不佳，花錢沒有效率，不斷追加預算，導致國庫空虛。
未來的總統，一定要嚴管財政，不可再做濫好人，為所當為、花所當花，要把錢花在刀口上，才能為台灣造福。
未來總統的第四項特質是要能實事求是、解決問題，這項特質與第五項特質：不爭統獨，正好是一體兩面。
過去二十年，台灣總統非藍即綠，施政以意識型態優先，不斷炒作統獨議題，以取悅各自的同溫層，可是只要政黨輪替，又轉回原地，所以這二十年的施政，永遠在原地打轉。
當意識型態優先，政府的施政重點就不會在實是求是的現實議題上，以致於許多迫在眉睫的問題，也被敷衍了事，束之高閣。
最明顯的就是台灣的缺電問題，非核家園有明顯的意識型態的痕跡，到現在缺電問題已變成台灣急切之痛。
所以台灣的未來總統，一定要「不籃不綠做實事」，以老百姓的小事為重，真正解決台灣這塊土地真正急切的問題，才是正辦。
未來台灣總統是要能發展經濟的人。過去台灣四十年的發展，能有傲人的成績，全在經濟發展。我們曾是開發中國家的典範，可是這二十年來，產業外移、經濟不振、薪資低落、市況蕭條，我們極待一位擅長發展經濟的總統，重新讓台灣經濟恢復往日的榮光。
最後一個總統的條件是，要能與大陸對話，讓海峽兩岸維持和諧的關係。
大陸是台灣的近鄰，也是台灣安定最大的變數。台灣的領導人必須要有足夠的智慧，與大陸對話，不失分寸、進退有度，找到和平共存的模式。
在現有浮出檯面的總統候選人中，看起來藍綠兩黨的傳統政治人物都離這七項未來領導人的特質很遠，惟有企業家出身的郭台銘，看起來比較接近，他的經營者特質，讓他在用人、帶團隊、精打細算用錢，以及實事求是做事，都是其強項，因為這些都是數十年來經營企業每天奉行不逾的信念。
至於發展經濟，由於郭台銘本身就是生意人，充分理解民間疾苦，要發展經濟也應不是問題。
唯一比較有爭議的是：郭台銘本身在大陸有太大的投資，常言道：錢在哪裡，心，就在哪裡。老郭的大陸投資成了他的原罪，他要如何讓台灣人相信，他會以台灣人的最大利益為念，而不至於因大陸的投資而有所偏頗，這是所有台灣人未來的觀察重點。
《未來智造者──郭台銘台灣優先策略》
出版時間︰2019.07.11
作 者︰張殿文
定 價︰380元
建設智能科技島 未來二十年競爭力 亞洲科技強國發展藍圖
唯一見證郭台銘四大洲佈局，首本中美大戰科技發展藍圖
30兆創新供應鏈，台灣命運再自造
智能實驗島鏈：民主創新／社會創新／教育創新
郭台銘，全球前二十五強企業領導人，透過他所參與的人工智慧發展，了解未來世界的改變，來看台灣的未來。他相信「智慧，是從工作中產生！」面對瞬息萬變商場，也一樣適用政治領域，從科技人變政治人，他像初學者直接下水游泳，因為他認為不能只看「教科書」就學會游泳。
站在影響台灣未來二十年及下一個世代的關鍵時刻
我們該如何思考、規劃哪些戰術與戰略?
征戰世界，策略與執行力一流的郭台銘，
為國家、企業，甚至老百姓找到真正的出路!
未來二十年台灣經濟如何發展，「第三次數位革命」來臨，貧富差距繼續擴大，藉由郭台銘的全球視野和經營策略，探索台灣何去何從，特別是人工智慧和大數據，在中美貿易大戰之下，如何影響國家和國家之間的權力平衡，乃至於人類政經社會全面發展。
本書分成四大部分：
第一部：供應鏈重塑，科技如何造成全球中產階級的衝擊和重建；
第二部：智財硬漢，「政治如何服務經濟」，成為安定的力量；
第三部：分權分立，未來從代工、狹小的市場，如何轉型成「智慧科技島」；
第四部：智能生活，尋找下一代AI和大數據創造的全新的機會。
曾經撰寫《虎與狐：郭台銘的全球競爭策略》、《解碼郭台銘語錄：超越自我的預言》等多部暢銷書的資深記者張殿文，追蹤鴻海發展二十餘年，多次深入訪談郭台銘，親訪鴻海帝國全球基地，從美國到巴西，從日本到捷克，本書也是目前唯一深入剖析科技強人如何觀察台灣面對中美貿易大戰中的危機和轉機，並揭露亞洲科技強國全新發展藍圖。
▌各界推薦
｢2016年我到白宮領取「國家創新和技術獎」，以及回台灣領取「潘文淵獎」，基金會介紹我的團隊研發的3D鰭式電晶體（FinFET）突破物理極限，堪稱半導體工業40年最重要的創新，其實我一直認為，一般外界談的創新，和我理解的創新其實不太相同。
一般總認為要採用前所未有的技術及方法，才稱得上是創新，但我認為只要能解決困難，突破過去沒有進展的問題，就是創新。
創新大多來自跨領域知識的學習，畢竟要解決別人不能解決的大問題，必須先要擁有專業精深的知識，同時也要學習專業的周邊知識，愈廣愈好，才能從中得到啟發，所以，我認為創新的人才，是能夠『「解決問題的人才』。同理，創新的領導人就是能解決問題的領導人。｣
──(摘自胡正明推薦序/美國國家創新獎得主，中研院院士，加州大學柏克萊分校講座教授)
｢郭台銘的『國家平台論』正好可以成為許多台灣創新企業的基礎，因為相對於日本與韓國，台灣的創業風氣更盛；創新跟年輕人有關、跟小企業有關，很多發想必須是小公司；但是由於台灣市場小、看好的人不多，因此台灣創業者也時常面臨『資金斷鏈』的問題，所以台灣年輕創業家傾向在短時間內找到利基、找到立足點，但這樣的創業情境，與泰國、馬來西亞等等國家都是相似的。所以詹宏志認為社會要有力量支持小公司，專門支持年輕人。郭台銘也非常表同意，並且強調台灣應該要讓很多領域裡面都有一兩個創新模範，可以輸出世界，而這個大平台是國家要建立的。｣
──（摘自第十章，詹宏志接受「郭董來請教」youtube）
｢一切經濟產值都發生在世界秩序體系內， 而二○一九～二○二二之間，世界秩序體系將因美中之間的經濟、規範、制度、文明的全面對衝而發生翻天覆地的變化，台灣能否跟上腳步、洞燭先機，將決定台灣未來三十年的風貌。固然，秩序體系中的政治與經濟因素相互糾纏，對於這個究竟是雞生蛋還是蛋生雞的問題，我覺得大局夾縫中的台灣，必須拿出一把思想的利刀，在做決策時，嚴格區分兩類問題：哪些事務是台灣自己就可以決定的，哪些事務是必須與局勢周旋的；操之在己的部分，台灣全力衝刺，操之在人的部分，台灣順勢而為。｣
──(摘自范疇推薦序/兩岸政經專家)
目錄
第一部：和平決心
第一章／新中產
第二章／智能國防
第三章／三贏才贏
第二部：安定發展
第四章／新資源
第五章／智財硬漢
第六章／8K新世紀
第三部：知識經濟
第七章／智能駕駛高速公路
第八章／5G價值鏈
第九章／夢幻國家隊
第四部：未來行動
第十章──新醫療
第十一章──自由工業燈塔
第十二章──國運水晶球
作者簡介
張殿文
1968年生，中國文化大學中文系文藝創作組畢業，英國利物浦大學企管碩士，上海復旦大學新聞學院博士班。曾任職《兄弟棒球雜誌》主編、《People》雜誌主跑藝文，出國進修前曾擔任《中時晚報》記者、回國後進入台港財經媒體工作，包括《商業周刊》、《天下》雜誌集團，《數位時代》及香港《亞洲週刊》等，並同時從媒體「斜捍」跨界，包括製片人、策展人、和非營利組織發起人等，《五千億傳奇》《虎與狐──郭台銘全球競爭策略》、《懸崖邊的貴族──蔣友柏蔣友常口述版》、《尹教授的10堂課：興學興人的神隱總裁》、《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》、《融入顧客情境──7-11共好經營學》等。
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